在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化的飞跃。这一过程中的效率提升策略，值得众多企业借鉴。下面，就让我们一同深入了解合思在助力动力源财务数字化转型方面的卓越表现。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，凭借卓越的产品品质，成为了多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源的辉煌成就，彰显了其在行业中的领先地位。
动力源的财务困境与挑战
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统带来了一系列问题。整体流程复杂，系统之间存在高壁垒，导致操作体验不佳。到了2021年，当与合思合作时，问题愈发凸显。多系统操作让员工苦不堪言，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复。这些问题严重制约了动力源的发展，寻找有效的效率提升策略迫在眉睫。
合思：量身定制的解决方案
面对动力源的困境，合思为其量身打造了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。合思充分发挥系统连接能力，将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步。这一举措彻底颠覆了传统的商旅出行流程，业务人员因公消费实现了免垫资、免开票，无需报销的模式让工作变得更加便捷高效。
实施步骤：步步为营的转型之路
合思在为动力源实施解决方案时，采取了循序渐进的步骤。首先进行系统集成，将动力源的基础数据和业务数据与合思费控完美对接，确保数据的流畅互通。接着，大力推广无需报销的模式，让员工和财务人员逐渐适应新的流程，为转型奠定基础。最后，持续优化系统，根据动力源的实际需求进行灵活调整，确保解决方案始终贴合企业发展。
显著成果：效率与效益的双提升
通过合思的助力，动力源取得了显著的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅减少，人员成本节约了约50%。多系统集成实现了数据的互通，操作体验得到了全面革新。这些成果充分证明了合思的效率提升策略的有效性，为动力源的发展注入了强大动力。
客户评价：高度认可与长期合作意愿
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。未来，动力源将继续与合思携手，结合企业的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思的信任和长期合作的意愿。
在当前经济环境下，许多企业都面临着与动力源类似的财务数字化难题。合思凭借其专业的解决方案和高效的实施能力，为企业提供了切实可行的效率提升策略。如果您的企业也渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其为企业带来的改变，开启财务数字化转型的新篇章。
