合思助力动力源,开启出差成本控制新征程

合思助力动力源,开启出差成本控制新征程
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们可以清晰地看到合思在助力企业财务数字化转型,特别是出差成本控制方面的卓越能力。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。该公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,在2022年3月更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力雄厚的企业,也在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战,尤其是在出差成本控制方面。

动力源:业务困境凸显转型必要

动力源的业务背景丰富且多元,然而其现状却伴随着不少痛点,这使得财务数字化转型,特别是出差成本控制变得十分必要。
2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的进程,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。但理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高耸,实际情况与预期差距较大。
多系统操作体验差,员工苦不堪言。申请单需要员工在各个系统间频繁切换提交,报销数据还得由财务手工录入,发票验真、查重也全靠手工进行。这些基础性工作占据了大量时间,让员工和财务人员都疲惫不堪,出差成本控制更是难以有效开展。
系统割裂、数据分散、信息滞后的问题也十分突出。同一个报销信息在多个系统中分散管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握数据信息,对于出差成本的动态变化更是难以把控。
动力源业务覆盖面广,报销模式复杂。业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,出差成为常态。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。不同类型费用支付方式不同,这进一步增加了出差成本控制的难度。

合思方案:精准施策破解难题

面对动力源的诸多难题,合思提供了针对性的解决方案,在出差成本控制方面发挥了重要作用。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就好比为动力源搭建了一座数据的桥梁,让信息能够顺畅流通,为出差成本控制提供了坚实的数据基础。
合思的“无需报销”模式为出差成本控制带来了革命性的变化。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作,大大减少了人工干预,提高了出差成本控制的效率和准确性。
合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得出差成本控制更加及时、精准。

项目推进:步步为营扎实落地

合思与动力源展开了财务数字化合作,从项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段逐步推进。在双方高层领导的重视下和项目组成员的共同努力下,项目顺利推进,为出差成本控制方案的实施提供了有力保障。
在项目准备阶段,合思团队深入了解动力源的业务流程和需求,制定了详细的项目计划。蓝图设计阶段,结合动力源的实际情况,设计出了符合其出差成本控制需求的系统架构和功能模块。系统实现上线准备阶段,进行了系统的开发、测试和优化,确保系统的稳定性和可靠性。功能测试阶段,对系统的各项功能进行了全面测试,及时发现并解决问题。内部运维阶段,建立了完善的运维体系,保障系统的正常运行,为出差成本控制的持续优化提供支持。

显著成效:成本可控效益提升

动力源实施合思的解决方案后,在出差成本控制方面取得了显著的成果与效益。
多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期由普遍4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,也大大减少了资金的占用时间,提高了出差成本控制的效率。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,如出差成本的分析和预测,为企业的出差成本控制提供更有力的决策支持。
管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现出差成本控制中存在的问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让出差成本控制更加透明、可控。

高度评价:携手共进未来可期

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步加强出差成本控制。
在当前的商业环境下,企业的财务数字化转型是大势所趋。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,在出差成本控制方面也取得了显著成效。
如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,特别是在出差成本控制方面遇到难题,不妨选择合思。现在可以免费试用合思的产品和服务,开启财务数字化转型之旅,让有限的资源发挥更有效的作用,实现出差成本的有效控制。

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captaincaptain
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