在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数智化转型宛如一座灯塔，成为提升企业竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司，凭借其深耕财务数智化领域的专业产品和服务，宛如一位技艺精湛的工匠，帮助众多企业解决了财务方面的诸多痛点，成功实现降本增效。接下来，我们将以动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思如何助力企业实现财务数字化转型，其中供应商发票管理更是贯穿其中的重要环节。
动力源：传统财务模式下的困境探索
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便如一颗璀璨的星辰在电源行业闪耀。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年3月更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的蓬勃发展，动力源在财务方面遭遇了诸多挑战。大量自研系统犹如一座座孤岛，难以整合。传统的手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验如同在迷宫中摸索，数据分散在各个角落，难以汇聚。业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，组织架构复杂又让流程变得繁复冗长。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，而供应商发票管理也在这混乱的局面中面临着巨大的挑战。
合思方案：破解动力源财务难题密码
合思为动力源量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的财务数字化解决方案，在供应商发票管理方面也发挥了重要作用。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就如同打通了企业信息的任督二脉，打破了数据孤岛，让供应商发票管理的数据能够在各个系统之间顺畅流通。
在产品应用上，合思的无需报销模式给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种高效的模式不仅提高了工作效率，也让供应商发票管理更加规范和准确。
系统强大的连接能力也是一大亮点。通过Open API与自定义流程引擎技术，合思费控支持标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，使得供应商发票管理能够更好地融入企业的整体财务流程。
显著成效：动力源财务转型华丽转身
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在供应商发票管理等方面取得了显著的成果。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间，因公消费全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，也让供应商发票管理更加便捷。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。审批有依据，费控更合规，结算更统一，从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间投入到更有价值的工作中，供应商发票管理也变得更加高效和准确。
在管理方面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。供应商发票管理也在这全程管控中得到了有效的监督和管理。
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案在供应商发票管理等方面的有效性和实用性。通过与合思的合作，动力源解决了财务数字化转型过程中的诸多难题，提升了企业的运营效率和财务管理水平。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现财务数智化转型，提升企业竞争力。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在供应商发票管理方面存在难题，不妨选择合思，现在就可以免费试用，开启高效、智能的财务管理之旅。
