合思助力北京动力源,破解财务数字化转型难题

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多难题,实现了降本增效的目标。下面,就让我们一同深入了解合思是如何助力北京动力源科技股份有限公司在财务合规管理方面取得显著成效的。

合思助力北京动力源,破解财务数字化转型难题
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多难题,实现了降本增效的目标。下面,就让我们一同深入了解合思是如何助力北京动力源科技股份有限公司在财务合规管理方面取得显著成效的。

客户风采:动力源的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,为我国的基础设施建设和科技发展贡献了重要力量。2022年,动力源凭借其卓越的创新能力和市场竞争力,入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其在行业内地位的高度认可。

业务迷局:转型途中的重重挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间存在严重的壁垒,数据分散、信息滞后,导致业务流程难以顺畅进行。此外,公司业务覆盖面广,报销模式复杂,不同部门、不同业务线的报销流程各不相同,进一步增加了管理的难度。组织架构的复杂性也使得各主体的流程繁复,财务合规管理面临着巨大的挑战。

智慧良方:合思的解决方案

面对动力源的诸多难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 系统集成,数据互通
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,打破了数据壁垒,实现了各系统之间的数据互通,为财务合规管理提供了准确、及时的数据支持。

  • 无需报销,便捷合规
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式不仅简化了报销流程,提高了员工的使用体验,还大大降低了财务合规风险。

  • 强大连接,高效协同
    合思利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。通过强大的系统连接能力,实现了各部门之间的高效协同,提升了财务合规管理的水平。

携手共进:实施过程的稳步推进

在与动力源的合作过程中,合思针对企业的痛点,逐步完成了系统集成和功能应用的部署。虽然未明确提及具体的实施步骤,但合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通,根据企业的实际需求和业务流程,对系统进行了个性化的配置和优化。在实施过程中,合思注重细节,确保每一个环节都能够顺利推进,为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。

卓越成效:转型带来的显著效益

合思的解决方案为动力源带来了显著的效益,在财务合规管理方面取得了令人瞩目的成果。

  • 效率飞升,周期缩短
    应用合思的解决方案后,动力源的报销效率提升了300%,报销周期从原来的普遍4周缩短至1周以内。这不仅提高了员工的满意度,还加快了企业资金的周转速度,为企业的运营提供了有力支持。

  • 成本节约,人力优化
    会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工制作单据工作中解放出来,有更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中,进一步提升了企业的财务管理水平。

  • 员工体验,大幅提升
    对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷、高效,提升了员工的使用体验。

  • 财务管控,更加合规
    财务部门在审批过程中有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力,使财务人员能够更好地履行财务合规管理的职责。

  • 管理决策,实时精准
    合思的解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这有助于企业优化资源配置,提高运营效率,增强市场竞争力。

客户赞誉:动力源的高度认可

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈总监的话语充分体现了动力源对合思的高度认可和信任,也证明了合思在财务合规管理领域的专业实力和服务质量。

开启征程:邀您免费试用

如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题,渴望提升财务合规管理水平,实现降本增效的目标,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业在数字化时代的浪潮中脱颖而出。现在,您可以免费试用合思的产品和服务,亲身感受其带来的便捷与价值,开启企业财务数字化转型的新征程!

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captaincaptain
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