在当今风起云涌的企业财务管理数字化转型浪潮中，合思宛如一颗璀璨的明星，凭借其先进卓越的财务数智化产品和服务，为众多企业排忧解难，成功化解财务管理难题，实现降本增效的目标。接下来，就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，一同探寻合思是如何助力企业实现精彩的财务数字化升级的。
企业背景：动力源的发展与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。历经多年的发展，如今的它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家极具影响力的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务管理模式已难以满足企业精细化管理的要求，实现财务数字化转型成为动力源迫切需要解决的问题。企业急需一套科学有效的解决方案，来实现精细化闭环管理，降低成本，提高效益，以更好地适应市场的变化和企业自身发展的需求。
解决方案：合思的差旅管理整合方案
合思为动力源量身定制了一套差旅管理整合方案，这一方案犹如一把精准的钥匙，开启了动力源财务数字化转型的新篇章。
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台，为动力源的财务管理带来了全新的变革。通过强大的事前规划和实时的风控体系，该平台能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。就像一位严谨的财务管家，时刻守护着企业每一笔支出的合规、安全与透明。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用。在统一对账结算后，即可轻松完成入账操作，生成证据链完整的记账凭证，然后自动进行归档。这一系列自动化的操作流程，大大提高了财务管理的效率，减少了人工干预可能带来的错误。
合思费控还打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。同时，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这样一来，企业的财务管理变得更加高效、便捷，也更加精准。
差旅管理整合方案就像是一个强大的纽带，将企业财务管理的各个环节紧密地连接在一起，形成了一个有机的整体。它让动力源在财务管理上实现了质的飞跃，为企业的发展提供了坚实的保障。
成果展示：显著成效见证实力
在合思差旅管理整合方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的显著成果。
企业实现了300%的效率提升。原本繁琐复杂的财务管理流程变得简洁高效，各个环节的运转更加顺畅。员工无需再花费大量时间在报销等事务上，能够将更多的精力投入到核心工作中。
人员成本节约了50%。通过自动化的财务管理系统和优化的流程，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。
员工报销周期更是缩短了3周。这一变化让员工感受到了极大的便利，提高了员工的满意度和工作积极性。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了其复杂的财务需求。差旅管理整合方案帮助企业实现了精细化闭环管理和降本增效的目标，让动力源在激烈的市场竞争中占据了更有利的位置。
总结与展望：携手合思共创未来
通过合思提供的差旅管理整合方案，动力源在财务数字化转型方面取得了巨大的成功。这充分证明了合思在财务数智化领域的强大实力和专业能力。合思就像一位可靠的伙伴，始终陪伴着动力源在数字化转型的道路上稳步前行。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。差旅管理整合方案也将不断升级完善，以更好地适应市场的变化和企业的需求。合思致力于为更多企业提供更优质的财务数字化解决方案，助力企业实现业财融合，让有限的资源发挥出更有效的价值。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务管理之旅。差旅管理整合方案将为您的企业带来全新的财务管理体验。现在您可以免费试用差旅管理整合方案，感受它的强大功能和卓越效果，让合思陪伴您的企业走向更加美好的未来。
