在当今风起云涌的数字化浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛中的巨轮，既面临着诸多挑战的暗礁，也邂逅着无数机遇的港湾。连锁零售企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展，就必须不断提升自身的运营效率，尤其要注重供应链成本控制。合思，作为财务数智化服务领域的领航者，凭借其敏锐的洞察力和卓越的创新能力，深入剖析连锁零售行业的痛点与需求，通过一系列成功的实际案例，向世人展示了其先进解决方案在助力企业挖掘净利润、实现精细化运营以及有效进行供应链成本控制方面的强大威力。
连锁巨头的困境与挑战
以鸣鸣很忙集团为例，这家在连锁零售行业熠熠生辉的企业，专注于线下专业零食连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌如璀璨星辰，在全国范围内拥有超过10000家门店。其采用的“强加盟”模式，如同强劲的引擎，推动着企业迅速扩张。然而，在快速发展的过程中，鸣鸣很忙集团也遭遇了一系列棘手的问题，尤其是在供应链成本控制方面。
门店标准化落地难题成为了企业进一步发展的绊脚石。不同地区、不同门店之间的运营水平参差不齐，导致管理难度大幅增加，供应链成本也随之上升。此外，财务报销流程的低效更是让企业苦不堪言。差旅报销与申请严重脱节，员工在出差过程中需要先自行垫付费用，回来后再进行繁琐的报销流程，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现数据错误和报销不及时的问题。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工整理和审核，不仅效率低下，还容易出现漏审和错审的情况，给企业的财务管理带来了极大的风险。私车公用管控弱，员工的私车公用费用报销缺乏有效的监管和控制，导致费用支出不合理，进一步增加了企业的供应链成本。
合思方案精准破局
面对鸣鸣很忙集团的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了无需报销解决方案，全方位助力企业进行供应链成本控制。
在差旅管理方面，合思实现了移动端申请的便捷操作。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成差旅申请流程，系统会自动进行费标、差标校验，确保费用支出符合企业规定。因公消费免垫资，员工无需再为出差费用垫付资金，而是由企业统一对账、统一结算，大大减轻了员工的负担。差旅补贴自动计算，系统会根据员工的出差天数和行程自动计算补贴金额，避免了人工计算的繁琐和错误。在线开票、多账户独立核算，让财务管理更加清晰明了，有效降低了供应链成本。
对于门店发票管理，合思采用了发票袋归集发票的创新方式。员工只需将发票放入发票袋中，无需贴票、无需打印，系统会自动关联单据。收票后，通过扫描仪进行识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票审核的效率和准确性，减少了供应链成本的浪费。
在私车公用管控上，合思的解决方案更是独具匠心。员工报销时自动关联汽车，行程中可以灵活打卡，系统会根据定位信息准确记录员工的行驶里程和时间，补贴金额自动计算。同时，AI风控助手会实时监控员工的操作，识别异常操作并及时预警，有效防止了私车公用费用的不合理支出，为企业的供应链成本控制提供了有力保障。
显著成果见证方案价值
合思的解决方案在鸣鸣很忙集团的实施，犹如一场及时雨，为企业带来了显著的成效，尤其在供应链成本控制方面表现卓越。
在财务自动化方面，合思解决方案实现了99.9%以上的财务自动化。付款、记账等流程高效完成，结账周期大大缩短，采购成本同比降低了30%。这不仅提高了企业的财务管理效率，还减少了人力成本和时间成本，为企业的供应链成本控制做出了重要贡献。
门店运营效率也得到了大幅提升。督导巡店效率提高，门店标准化更快落地，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天。这意味着企业的库存周转速度加快，资金占用时间缩短，有效降低了库存成本，进一步优化了供应链成本控制。通过财务数字化的手段，企业每年节约成本高达5000万，这无疑是合思解决方案在供应链成本控制方面取得的巨大胜利。
综上所述，合思的财务数智化解决方案在鸣鸣很忙集团的实践中取得了卓越成效，充分证明了其在连锁零售业进行供应链成本控制方面的强大价值。在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业若想实现可持续发展，就必须积极拥抱数字化变革，借助合思的专业能力和先进方案，深入挖掘企业净利润，不断提升市场竞争力。
如果您的企业也渴望在财务数智化领域取得突破，有效进行供应链成本控制，不妨立即联系合思（400 – 105 – 6505，www.hosecloud.com），还可免费试用合思的解决方案，开启精细化运营的新征程，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
