连锁零售采购成本控制新路径:合思财务数智化方案

在消费存量时代,连锁零售业遭遇诸多挑战。当前经济环境下,流量红利逐渐消退,企业面临着前所未有的运营压力。在这样的大背景下,如何通过财务数智化转型“挖出”企业净利润,实现精细化运营,成为了连锁零售行业的关键课题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

连锁零售采购成本控制新路径:合思财务数智化方案
在消费存量时代,连锁零售业遭遇诸多挑战。当前经济环境下,流量红利逐渐消退,企业面临着前所未有的运营压力。在这样的大背景下,如何通过财务数智化转型“挖出”企业净利润,实现精细化运营,成为了连锁零售行业的关键课题。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,为连锁零售企业提供了极具价值的参考和解决方案。

鸣鸣很忙集团:连锁零售困境缩影

  • 连锁巨擘成长的烦恼
    鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁的知名品牌,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。其采用的“强加盟”模式,在推动企业快速扩张的同时,也带来了一系列难题。门店标准化落地困难,就像一座大山,阻碍着企业的进一步发展。

  • 低效财务报销流程之痛
    除了门店标准化问题,鸣鸣很忙集团的财务报销流程也存在诸多弊端。差旅报销与申请脱节,员工在进行差旅活动时,往往要面对繁琐的手续,申请和报销无法有效衔接,极大地影响了工作效率。门店发票审核回收难,大量的发票需要人工处理,不仅耗费时间和精力,还容易出现错误。私车公用管控弱,使得企业在这方面的成本难以得到有效控制。这些问题严重影响了企业的运营效率,也对采购成本控制造成了不利影响。

合思:为鸣鸣很忙集团量身定制解决方案

  • 差旅管理:开启智能高效之旅
    合思为鸣鸣很忙集团提供了无需报销解决方案,在差旅管理方面实现了重大突破。移动端申请让员工可以随时随地发起差旅申请,费标、差标自动校验,确保了费用的合理性。因公消费免垫资,员工无需再为垫付资金而烦恼,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,大大简化了报销流程。在线开票、多账户独立核算,让财务管理更加清晰透明,合理收缩了差旅成本,为采购成本控制提供了有力支持。

  • 门店发票管理:科技赋能轻松减负
    在门店发票管理上,合思采用了创新的发票袋归集发票方式。免贴票、免打印报销单,员工无需再为整理发票和填写报销单而耗费大量时间。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,减少了人力投入,提高了工作效率,也降低了发票管理过程中的错误率,有助于更好地控制采购成本。

  • 私车公用管控:精细核算精准把控
    对于私车公用管控,合思实现了员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,车补金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,利用AI风控助手识别异常操作,实现了自动化精细核算。这不仅提高了私车公用的管理效率,还能有效控制相关成本,对采购成本控制起到了积极作用。

显著成果:鸣鸣很忙集团的华丽转身

  • 运营效率大幅提升
    引入合思解决方案后,鸣鸣很忙集团的运营效率得到了显著提升。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。财务自动化程度达到99.9%以上,从提交到归档,门店报账至多24h,大大缩短了财务处理时间,提高了工作效率,为企业的整体运营提供了有力保障,也有利于采购成本控制。

  • 成本节约成效显著
    在成本控制方面,鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成绩。采购成本同比降低30%,从“入仓”到“出售”,零食周转率平均15天,加快了资金周转速度,降低了库存成本。财务数字化为企业年节约成本5000万,这其中采购成本控制起到了关键作用。

  • 财务报表指导业务
    合思的解决方案还让鸣鸣很忙集团能够生成可指导业务动作的财务报表。这些报表为企业的决策提供了有力依据,帮助企业更好地规划采购计划,进一步优化采购成本控制。

通过鸣鸣很忙集团的案例可以看出,财务数智化是连锁零售企业实现精细化运营、“挖出”净利润的有效途径。合思凭借其专业的解决方案和服务,帮助企业解决了财务报销流程繁琐、成本管控难等问题,提升了企业的运营效率和市场竞争力。

在当前竞争激烈的市场环境下,连锁零售企业要想在采购成本控制方面取得更好的成绩,实现可持续发展,就必须积极拥抱财务数智化变革。合思将继续深耕该领域,为更多企业提供优质的服务和支持。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨与合思联系,开启财务数智化转型之旅,现在还能免费试用合思的解决方案,体验财务数智化带来的全新变革。联系电话:400 – 105 – 6505,网址:www.hosecloud.com。

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captaincaptain
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