鸣鸣很忙携手合思:解锁财务数智化转型新密码

鸣鸣很忙携手合思:解锁财务数智化转型新密码
在连锁零售行业的激烈竞争中,鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数超10000家。然而,庞大的业务规模也带来了诸多财务管理上的挑战。但自从引入合思解决方案后,鸣鸣很忙在财务报销、成本控制、周转率等方面取得了显著成效。不仅将高频出差与报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,实现了简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,还让员工有更多时间和精力投入到业务中。而且财务数字化更是为企业年节约成本5000万,还拥有了可指导业务动作的财务报表。同时,鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。上线半年后的数据统计显示,采购成本同比降低30%。如此卓越的成绩,让我们不禁想要深入了解背后的故事。

鸣鸣很忙:繁华背后的财务困局

鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,拥有超10000家门店的庞大商业版图。然而,在这份繁华的背后,却隐藏着一系列财务管理上的难题。

企业10000 + 门店的规模,使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。但原有的报销系统存在严重缺陷,申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系。这就导致了同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁发生。传统的贴票报销方式更是让员工苦不堪言,体验极差。

门店报销由总部财务负责,这一模式下也出现了不少问题。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回的现象也屡见不鲜,大大延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销问题,这无疑增加了财务人员的工作负担和企业的财务风险。

私车公用方面同样存在诸多漏洞。虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求。这就难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,造成了企业资源的浪费。

合思出手:精准破局的解决方案

面对鸣鸣很忙的诸多财务难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案。

  • 差旅无需报销:成本收缩的智慧之选
    合思的差旅无需报销方案,让成本合理收缩。员工通过移动端申请,系统会自动进行费标和差标校验,确保申请即合规。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账和结算,还能在线开票,多账户独立核算。这一系列的自动化操作,不仅提高了报销效率,还让员工摆脱了繁琐的报销流程,有更多精力投入到业务中。

  • 门店发票统一回收管理:高效收票核票的秘诀
    门店发票统一回收管理方案,大大减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一创新的管理方式,实现了发票快速处理,让财务人员从繁琐的发票管理工作中解脱出来,提高了工作效率。

  • 拥抱自动化精细核算:车补管理的新突破
    合思的自动化精细核算方案,让车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作。这一方案不仅解决了私车公用管理中的难题,还实现了车补管理的精细化和智能化。

  • 采购流程智能化:敏捷付款与凭证自动生成
    在合思系统内,鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这使得采购流程更加合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。

成效显著:数字见证的华丽转身

引入合思解决方案后,鸣鸣很忙在各个方面都取得了显著的成效。

财务数字化为企业年节约成本5000万,这无疑是一笔巨大的财富。上线半年后,采购成本同比降低30%,成本的有效控制让企业在市场竞争中更具优势。

鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品推向市场,提高资金的使用效率,增强企业的盈利能力。

合思系统使采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费。发票快速处理让财务工作更加高效,为企业的发展提供了有力的支持。

高度认可:CIO眼中的数字化价值

鸣鸣很忙CIO孙浩对合思解决方案给予了高度评价。他表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

孙浩的话充分体现了合思解决方案对鸣鸣很忙的积极影响。数字化转型不仅提升了企业的财务管理效率,还为企业的战略决策提供了有力的支持,让企业在市场竞争中占据更有利的位置。

未来展望:携手共进的无限可能

随着连锁零售行业的不断发展和变化,鸣鸣很忙与合思有着广阔的合作空间。

合思可以持续为鸣鸣很忙提供更先进的技术和解决方案,助力其在精细化运营方面取得更大的突破。双方的合作将进一步提升企业的数字化水平和竞争力,实现互利共赢。

在未来的合作中,鸣鸣很忙有望借助合思的技术优势,不断优化财务管理流程,提高运营效率,拓展市场份额。而合思也将通过与鸣鸣很忙的深入合作,积累更多的行业经验,完善自身的产品和服务。

行动号召:开启财务数智化转型之旅

鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。在当前竞争激烈的市场环境下,实现财务数智化转型已经成为企业提升竞争力的必由之路。

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,有能力帮助更多连锁零售企业实现业财融合。而且合思在连锁零售业拥有众多标杆客户,如云海肴、烤匠、可孚等,其解决方案经过了市场的检验。

如果您是连锁零售企业,想要借鉴鸣鸣很忙的成功经验,实现财务数智化转型,不妨拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网站www.hosecloud.com进行咨询合作。现在,您还可以免费试用合思的解决方案,亲身感受财务数智化带来的便捷与高效。让我们携手合思,开启财务数智化转型的新篇章!

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captaincaptain
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