审批流程重构:合思助力动力源财务数字化转型腾飞

审批流程重构:合思助力动力源财务数字化转型腾飞
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者,在合思的助力下,动力源通过审批流程重构实现了财务数字化转型的显著成效。应用合思财务数字化解决方案后,动力源员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。同时,会计工作量大幅减少,人员成本节约了50%。而且,多系统集成让数据得以互通,操作体验全面革新,打破了数据孤岛,真正实现了精细化管理降本增效。接下来,让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中的故事。

动力源:转型前夕的困境突围

动力源成立于1995年,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内有着举足轻重的地位。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。当时,企业自建了多个系统,然而,这一举措并未达到预期效果。整体流程复杂,系统壁垒高,各种问题逐渐浮现。多系统操作体验差,手工录入合规难,系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。再加上业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,这些问题严重影响了企业的运营效率。动力源迫切需要一场审批流程重构来打破困境,实现财务数字化转型的突破。

合思方案:精准破局的智慧之钥

为了解决动力源面临的诸多问题,合思为其量身定制了一系列解决方案,在审批流程重构方面发挥了重要作用。
首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,这样就实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,打破了不同系统之间的数据壁垒,让数据能够自由流通,为企业的决策提供了更准确、及时的依据。
其次,合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。而且,消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效、便捷,减少了人工干预,提高了审批流程的效率和准确性。
此外,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这进一步打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率,为动力源的审批流程重构提供了强大的技术支持。

转型成效:焕然一新的企业风貌

动力源应用合思解决方案后,在审批流程重构方面取得了显著的成效和成果。
员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一改变极大地提高了员工的工作积极性和满意度。员工不再需要长时间等待报销款项,能够更加专注于工作,为企业创造更多的价值。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和数据录入工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。这不仅提高了财务部门的工作效率,也提升了企业的财务管理水平。
更重要的是,通过审批流程重构,动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。企业彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了精细化管理。

客户认可:口碑见证的卓越实力

动力源相关人员对合思解决方案给予了高度评价。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也证明了合思在审批流程重构和财务数字化转型方面的卓越实力。

未来展望:携手共进的广阔前景

未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思深入合作。通过不断利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务,进一步提升企业的财务数字化水平和运营效率。在审批流程重构的道路上,动力源与合思将携手共进,不断探索创新,为企业的发展注入新的动力。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效的财务数字化解决方案,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业审批流程重构和财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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