在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下全国门店总数超10000家的它，在财务数智化转型的道路上取得了令人瞩目的成效。通过财务数字化，企业实现了年节约成本5000万的佳绩，更拥有了能指导业务动作的财务报表。值得一提的是，其零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅需15天，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就能完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，这样的高效运转令人赞叹。这些显著的成果，让我们看到了财务数智化转型对企业内部费用控制的巨大推动作用。
鸣鸣很忙：辉煌背后的挑战与转型契机
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。其采用的“强加盟”模式在推进业务的同时，也带来了一系列挑战。门店标准化落地困难，导致品质参差不齐，消费者服务体验也难以得到有效保障。
不仅如此，企业的费用管理也面临着诸多难题。10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求极为旺盛，近500人的高频报销，使得差旅报销与申请脱节的问题愈发突出。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。而门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况频繁出现，发票稽核环节工作量繁重，重复报销问题更是难以解决。私车公用管控的薄弱也不容忽视，公里数核查困难，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的多样化需求，私车公用办私事、公里数多报等情况时有发生。在这样的背景下，鸣鸣很忙进行财务数智化转型，加强企业内部费用控制显得尤为必要。
合思方案：为鸣鸣很忙定制费用控制良方
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思引入了无需报销解决方案，为企业内部费用控制带来了全新的变革。
在差旅费用管理方面，员工通过移动端申请，系统自动进行费标、差标校验，实现因公消费免垫资。差旅补贴也能自动计算，同时进行统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算。这一系列举措让差旅无需报销成本合理收缩，大大减轻了员工和财务的负担。
对于门店发票管理，合思采用了统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码能自动验真查重，有效解决了发票管理的难题。
在私车公用管理上，合思拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效规避了私车公用的风险。
此外，合思付款·银企直联·自动记账功能，让采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，确保了合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，进一步加强了企业内部费用控制。
转型成效：财务数智化驱动企业高效发展
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。首先，它将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，提升了他们的报销体验，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。
上线半年后，鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%，结账期也大大缩短，这为企业进一步进行业务数据洞察打下了坚实的基础。鸣鸣很忙在业内首屈一指的高周转率，其业务的快速运转背后离不开财务数字化的有力支持。通过财务数智化转型，企业实现了对内部费用的有效控制，提升了运营效率和盈利能力。
企业反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对财务数智化转型的认可，也证明了合思解决方案在企业内部费用控制方面的有效性。
未来展望：携手合思，共铸辉煌
展望未来，鸣鸣很忙将持续在数据中台板块深度耕耘，致力于打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思也将继续为其提供财务数智化服务，助力其进一步提升运营效率和盈利能力。双方的合作将进一步加强企业内部费用控制，推动鸣鸣很忙在连锁零售行业取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数字化成为精细化运营的必行之路。合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。如果您的企业也想加强企业内部费用控制，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，积极开展财务数智化转型。现在，您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，或者扫码关注合思微信公众号，获取更多财务数智化解决方案，还能免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
