数字化费控策略助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,打造出敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位量身定制全面的财务数智化解决方案,助力企业在错综复杂的市场环境中实现降本增效、合规经营,开启全新的财务数字化篇章。

数字化费控策略助力企业财务数智化转型
在数字化浪潮汹涌澎湃的当下,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,打造出敏捷的财务收支管理平台,为企事业单位量身定制全面的财务数智化解决方案,助力企业在错综复杂的市场环境中实现降本增效、合规经营,开启全新的财务数字化篇章。

市场风云:数字化费控策略的时代契机

随着国内企业由会计电算化和财务信息化向财务智能化大步迈进,业财融合成为横亘在企业发展道路上的关键制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,如同强劲的东风,加速了企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

与此同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活、更精细的财务管理系统的需求日益迫切。后疫情时代的到来,也促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这样的时代背景下,数字化费控策略应运而生,成为企业提升财务管理水平、增强市场竞争力的重要法宝。

痛点剖析:传统费用管理的困境突围

企业费用支出管理犹如一座隐藏着诸多难题的迷宫。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小,但管理难度却不容小觑。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,如同乱麻一般,让企业管理者头疼不已。

传统的费用管理方式,如手工报销和单纯依靠OA系统、财务系统进行管理,就像老旧的马车,无法适应现代企业快速发展的需求。它们既无法精准搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业更是面临着各自独特的痛点,医药行业面临高度合规要求、报销效率低等问题;软件行业费控流程复杂、治理要求高;连锁经营行业报销数字化程度低、财务数据难以整合等。而数字化费控策略,正是帮助企业摆脱这些困境的有效途径。

策略蓝图:合思数字化费控的整体规划

合思以“无需报销”的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,如同绘制了一幅宏伟的蓝图,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,为客户提供全方位的财务数智化服务。

这一服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过打通业务与财务系统之间的壁垒,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策,帮助企业真正实现业财融合,让数字化费控策略在企业中落地生根。

核心引擎:合思财务收支管理平台的关键模块

合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,宛如一台精密的发动机,为企业的财务管理提供强大的动力。

在费控管理方面,企业费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级。合思能够助力企业逐步从手工报销的原始阶段向高级无需报销阶段迈进,实现全场景、全链路的智能化无需报销,让费用管理变得更加轻松高效。

中台方面,提供业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力支持;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等诸多功能,全方位保障企业财务管理的顺畅运行。

竞争锐器:合思平台的独特优势

合思作为专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的后盾。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建了广泛而强大的服务体系。

其平台具有广泛连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接,服务于不同使用基础的主体。同时,合思强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,大大提高了商城的供应消费能力。此外,平台向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升了企业的金融能力,拓展了企业服务边界,在数字化费控策略的竞争中脱颖而出。

成功典范:合思数字化费控策略的实践验证

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,如同为企业的费用管理装上了一双明亮的眼睛,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,让费用支付更加便捷高效。

在软件行业,为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过EAI模块打通数据连接,让企业的费控管理更加科学精准。

在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付的联动,降低了审核风险和资金风险,为企业的财务管理保驾护航。这些成功案例充分验证了合思数字化费控策略的有效性和实用性。

服务护航:合思以客户为中心的坚实保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,其研发中心和直营服务网络就像忠诚的卫士,能够为客户提供及时、专业的技术支持和服务。通过广泛的合作伙伴网络,能够更好地满足不同地区、不同行业客户的需求,保障服务的覆盖范围和质量。无论是在企业的数字化费控策略实施过程中,还是在后续的运营维护中,合思都能为客户提供全方位的服务保障。

合思的财务收支管理平台在当前企业财务数字化转型的大背景下,精准把握市场形势,针对企业痛点提供了全面、高效的数字化费控策略。凭借其核心模块、竞争优势、成功案例和完善的服务体系,合思有能力帮助更多企业实现财务数智化升级,在市场竞争中脱颖而出,实现有限资源的更有效利用,为企业的长期发展奠定坚实基础。

如果您也想体验数字化费控策略为企业带来的变革,不妨免费试用合思的财务收支管理平台,开启企业财务数字化转型的新征程。

点击注册合思,免费试用 30 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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