在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过引入合思财务数字化解决方案，实现了财务效率的显著提升和成本的有效节约。接下来，让我们深入了解这一解决方案为动力源带来的变革。
动力源：行业翘楚面临的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多财务挑战。企业拥有大量自研系统，这些系统之间难以整合，形成了数据孤岛。传统的手工报销模式更是弊端丛生，员工需要在多个系统中操作，体验极差。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散、信息滞后，无法为企业决策提供及时有效的支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。
合思解决方案：打破数据壁垒，实现高效协同
面对动力源的诸多挑战，合思提供了一套全面的财务数字化解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式，打破了数据孤岛，让员工告别了多系统繁复操作的困扰。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控，确保了消费即合规。财务部门可以进行统一对账，提高了财务管理的效率。此外，合思系统的连接能力强大，打破了数据流转的壁垒，实现了数据的实时共享和协同。
显著成效：效率提升，成本节约，全程管控
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项，也提高了员工的工作积极性。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
在报销流程方面，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费可以在多渠道进行同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷和透明。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。
在管理层面，合思解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，及时调整经营策略。实时报销监控功能让企业对每一笔报销都能进行精准把控，确保资金的合理使用。
客户反馈：合思服务，值得信赖
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。
展望未来：深化合作，共创美好明天
展望未来，合思将继续与动力源深化合作，为其提供更优质、贴合需求的财务数字化服务。合思将不断优化解决方案，根据动力源的业务发展和组织变化，提供更加个性化的服务，助力企业持续发展。
在当前经济环境下，越来越多的企业认识到财务数字化的重要性。合思财务数字化解决方案不仅能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，还能通过实时报销监控等功能，为企业提供更加精准的财务管理支持。
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