在商业的广阔天地中，连锁经营模式宛如一棵枝繁叶茂的大树，不断开疆拓土。有这样一家大型连锁经营上市公司，如同这棵大树般茁壮成长，旗下拥有5000 + 员工，近400家门店遍布各地。其业务版图的扩张，带来了旺盛的差旅需求，月均差旅GMV高达50万 +。然而，频繁且复杂的差旅活动，也让这家企业在差旅管理方面迫切寻求突破。就在这时，合思挺身而出，为其量身打造了一套差旅管理解决方案，带来了省时报销体验。
差旅困境：旧模式下的重重难题
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员工体验不佳之殇
员工是企业差旅活动的直接参与者，而这家企业的员工却在出差过程中饱尝困扰。由于出差频次较多，员工对于出差体验十分在意。但原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，常常出现订不到酒店的尴尬局面。即便订到酒店，价格也可能超出差标。在一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工只能自己先垫资。这种情况极大地影响了员工的出差心情，降低了员工满意度，让省时报销体验成为一种奢望。 -
财务核算之累
财务部门在差旅管理中也面临着巨大的挑战。原TMC出具的对账单并不符合财务核算的要求，需要进行二次人工整理，还要匹配成本中心、核算科目等。每月，财务至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。如此繁琐的流程，不仅耗费了大量的时间和精力，也降低了工作效率，与省时报销体验背道而驰。 -
管理提升之难
接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当供应商缺失、体验不好等情况出现时，内部投诉增多，员工不满情绪高涨。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下。这不仅增加了企业的成本，也给企业的管理带来了更大的难度，难以实现省时报销体验。
合思良方：开启差旅管理新篇章
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无缝接入：1 + 1 > 2的智慧融合
合思并没有要求企业更换TMC供应商，而是让合思商城无缝接入现有的TMC系统，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。这种模式为企业带来了全新的差旅管理体验，也为省时报销体验奠定了基础。 -
丰富资源：解决出行难题
合思商城拥有强大的资源优势。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工再也不用担心订不到合适的酒店，省时报销体验在出行的第一步就得到了保障。 -
降本出行：节省出差成本
在出行成本方面，合思商城也有出色的表现。它接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同时时间段内更低价的方案。通过这种方式，为企业节省了出差成本，让每一次出行都更加经济实惠，也进一步提升了省时报销体验。 -
丝滑体验：营造开放文化
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单。这种自主选择的权利，让员工的出差体验更加舒适，也让省时报销体验成为可能。
实施路径：轻松落地解决方案
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无缝对接：零难题接入
合思商城直接无缝接入企业现有的TMC系统，没有给企业带来额外的系统对接难题。这意味着企业无需进行复杂的系统改造，就能够快速享受到合思带来的差旅管理解决方案，为省时报销体验的实现提供了便利。 -
自主选择：灵活下单
员工在出差预订时，可以自主在合思商城和原TMC平台之间选择合适的供应商进行下单。这种灵活的下单方式，充分尊重了员工的意愿，让员工能够根据自己的需求做出选择，进一步提升了省时报销体验。
显著成效：差旅管理焕新颜
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投诉降低：释放财务精力
合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多了。这使得财务部的投诉率降低了80%，省去了很多解释、处理投诉的时间。财务人员可以将更多的精力放在核心工作上，提高了工作效率，省时报销体验得到了进一步体现。 -
满意提升：员工感受升级
合思商城上线后，员工的满意度达到了100%。订购有了更多选择，更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工切实感受到了差旅体验的提升，省时报销体验也深入人心。 -
对账增效：效率大幅提升
合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得对账效率有了一定提升。财务人员无需再进行繁琐的人工整理，节省了大量时间，让省时报销体验更加真实可感。
客户心声：见证合思价值
员工纷纷表示，合思商城上线后，选择权更多，自主性更高，满意度大幅提升。他们在出差过程中能够更加轻松地预订到合适的酒店和机票，省时报销体验让出差不再是一件烦恼的事情。财务人员也称赞道，不再接到投诉，口碑大大提升，对账效率也有所提高。省时报销体验不仅提升了员工的工作体验，也让财务工作更加顺畅。
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