在当今数字化浪潮席卷的时代，企业面临着诸多财务挑战，尤其是在采购决策支持方面，如何实现高效、精准的财务管理成为了众多企业亟待解决的问题。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，来看看合思是如何助力企业解决财务数字化难题，为采购决策支持提供有力保障，实现降本增效的。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在高端制造领域可谓是一颗耀眼的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源就在上海主板A股成功上市，开启了其在资本市场的辉煌征程。
公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。如此大规模的企业，在运营过程中涉及到的业务复杂多样，尤其是在采购决策支持方面，需要更加精准、高效的财务管理。
动力源的财务数字化转型之需
随着企业的不断发展，动力源面临着企业财务数字化转型的迫切需求。在采购决策支持等方面，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。
动力源的业务复杂程度较高，不同的业务场景对财务系统的敏捷性和场景丰富度提出了极高的要求。在采购决策支持过程中，需要及时、准确地获取各类财务数据，以便做出科学合理的决策。传统的财务系统已经难以满足企业的发展需求，因此，动力源急需一个强大的财务数字化解决方案。
合思：全方位财务数字化服务专家
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，为采购决策支持提供了坚实的基础。
合思费控更是在财务数字化管理方面表现卓越。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在采购决策支持过程中，多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。这使得企业在采购决策时能够获得准确、可靠的财务数据支持。
合思与动力源：完美适配的全球化业务伙伴
合思将其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业的全球化业务进行了完美配合。在采购决策支持方面，合思把管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，使得动力源在全球范围内的采购业务能够更加高效地进行。
通过合思的解决方案，动力源在采购决策支持过程中能够实时掌握财务状况，及时调整采购策略。无论是原材料采购还是设备采购，都能够根据财务数据做出更加合理的决策，避免了盲目采购带来的成本浪费。
显著成效：降本增效成果斐然
在合思的助力下，动力源在采购决策支持方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，动力源能够完成更多的采购决策，提高了企业的运营效率。
同时，企业节约了50%的人员成本。在采购决策支持过程中，合思的自动化流程减少了人工操作，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，使得企业的资金流转更加顺畅。通过精细化闭环管理，动力源在采购决策支持方面实现了降本增效的目标。
合思：应对复杂需求的得力助手
合思面对动力源复杂的需求总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业的全球化业务，为动力源的采购决策支持提供了有力的保障。
在采购决策支持过程中，合思能够根据动力源的不同业务场景，提供个性化的解决方案。无论是面对大规模的集中采购还是分散的小额采购，合思都能够精准地提供采购决策支持，确保动力源的采购业务始终处于高效、稳定的状态。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在采购决策支持方面需要更高效、精准的解决方案，不妨选择合思。合思能够让有限的资源发挥出更大的价值，为您的企业提供全方位的采购决策支持。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以申请免费试用，亲身体验合思的强大功能。
