在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理缓慢，导致决策滞后，难以适应市场的快速变化。连锁零售企业急需引入先进技术和管理理念，实现财务数智化转型，以此来应对挑战、提升竞争力，而支出流程优化正是其中的关键一环。
合思全方位财务数智化服务：解锁连锁零售新可能
合思着眼于连锁零售业的实际需求，提供了全方位的财务数智化服务。通过一系列专业解决方案，帮助企业实现业财融合，深挖净利润，为支出流程优化奠定坚实基础。
连锁零售综合解决方案：业财融合新引擎
合思的连锁零售业综合解决方案，如同为企业打造了一台强大的业财融合新引擎。它整合了企业的业务和财务数据，打破了两者之间的信息壁垒。让业务数据能够及时、准确地反映到财务层面，财务数据也能为业务决策提供有力支持。通过这种深度融合，企业能够更好地把握市场动态，优化支出流程，提高资金使用效率，从而挖掘出更多的净利润。
连锁门店业财管理解决方案：精细管控新路径
对于连锁门店众多的零售企业而言，门店业财管理是一个复杂而关键的环节。合思的连锁门店业财管理解决方案，为企业提供了精细管控的新路径。它能够对各个门店的财务数据进行实时监控和分析，包括收入、成本、费用等方面。通过对这些数据的深入挖掘，企业可以发现潜在的问题和优化空间，实现支出流程优化。例如，通过对门店采购成本的分析，企业可以与供应商进行更有效的谈判，降低采购成本。
全域营销ROI提升解决方案：营销投入新指南
在竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业的营销投入至关重要。然而，如何提高营销投入的回报率，是企业面临的一大难题。合思的全域营销ROI提升解决方案，为企业提供了营销投入的新指南。它通过对营销数据的分析，帮助企业了解不同营销渠道的效果，优化营销资源的分配。企业可以根据分析结果，调整营销策略，提高营销投入的回报率，同时也实现了支出流程优化。
合思财务数智化服务优势：专业铸就卓越
合思的财务数智化服务具备多方面的优势，这些优势使得企业在支出流程优化方面能够取得显著成效。
专业人才：业财翻译官精准赋能
合思拥有一批专业的财务人才，他们就像“业财翻译官”一样，能够将复杂的财务数据转化为业务部门能够理解的信息。这些专业人才为业务提供可量化的决策依据，帮助业务部门更好地规划和执行业务活动。在支出流程优化方面，他们能够从财务角度出发，为企业提供合理的建议，确保每一笔支出都能产生最大的效益。
完整体系：业财流程分析保障数据质量
合思建立了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。这个体系涵盖了从业务前端到财务后端的各个环节，对数据进行全面的监控和分析。通过对数据质量的严格把控，企业能够做出更准确的决策，避免因数据错误而导致的支出浪费。在支出流程优化过程中，准确的数据是关键，合思的分析体系为企业提供了可靠的数据支持。
贴合业务：带动数据流转激活业务活力
合思的财务数智化服务贴合连锁零售企业的业务特性，能够带动数据在各个业务环节之间的流转。这种数据流转机制使得业务部门和财务部门之间的沟通更加顺畅，信息传递更加及时。业务部门可以根据财务数据及时调整业务策略，财务部门也可以根据业务需求优化支出流程。通过这种紧密的协作，企业能够提高运营效率，实现支出流程优化，激活业务活力。
直观工具：可视化呈现助力高效决策
合思以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果，为管理者提供了方便快捷的决策工具。通过各种报表和图表，管理者可以清晰地了解企业的财务状况和业务运营情况。在支出流程优化方面，管理者可以通过这些可视化工具，及时发现支出异常情况，采取相应的措施进行调整。这种直观的呈现方式提高了决策的效率和准确性。
费用处理：精准核验确保支出合规
在费用处理方面，合思提供了发票核验、费标校验等功能。这些功能能够确保企业的每一笔费用支出都符合规定，避免了不必要的支出浪费和合规风险。通过对发票的真实性和合法性进行核验，企业可以杜绝虚假发票的报销；通过对费用标准的校验，企业可以控制费用支出的合理性。这些措施都有助于实现支出流程优化，确保企业的资金安全。
数据分析：多维洞察挖掘潜在价值
合思的数据分析涵盖了多维业务台账、各类ROI分析等内容。通过对这些数据的深入挖掘，企业可以发现潜在的问题和优化空间。例如，通过对业务台账的分析，企业可以了解各个业务环节的成本和收益情况，找出成本过高的环节进行优化；通过对ROI分析，企业可以评估不同业务活动的回报率，调整业务策略，提高投资回报率。这些数据分析功能为支出流程优化提供了有力的支持。
BI呈现：数据驱动决策智慧升级
合思通过BI工具呈现数据，助力企业实现数据驱动的决策。BI工具能够将复杂的数据转化为直观的图表和报表，让管理者能够快速、准确地了解企业的财务状况和业务运营情况。在支出流程优化方面，管理者可以根据BI工具呈现的数据，及时发现支出异常情况，采取相应的措施进行调整。这种数据驱动的决策方式提高了决策的科学性和准确性，推动企业的智慧升级。
合思成功案例：实践验证实力
合思的财务数智化服务在众多连锁零售企业中得到了成功应用，以下是一些典型案例。
鸣鸣很忙：无需报销解决方案优化巡店支出
鸣鸣很忙采用了合思的无需报销解决方案，成功解决了巡店督导低效财务报销流程问题。通过该解决方案，实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等功能。这些功能提升了报销体验，降低了采购成本，实现了支出流程优化。巡店督导无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地控制差旅支出。
COMMUNE幻师：费控系统提升报销效率节约成本
COMMUNE幻师借助合思的费控等系统，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。这大大提高了店长的报销效率，让店长能够将更多的精力放在门店的经营管理上。同时，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。在支出流程优化方面，合思的费控系统发挥了重要作用，帮助企业实现了降本增效。
烤匠·麻辣烤鱼：费控产品释放店长精力优化经营
烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长无需再花费大量时间在财务报销和管理上，可以将更多的精力投入到门店的运营和服务上。同时，财务精细化经营分析帮助企业优化经营策略，指导业务动作。在支出流程优化方面，费控产品让企业的支出更加合理，提高了资金使用效率。
可孚医疗：费控与BI搭建模型助力营销精细化
可孚医疗运用合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，助力全网营销策略操盘。通过对营销数据的深入分析，企业可以更好地了解市场需求，优化营销资源的分配，提高营销投入的回报率。在支出流程优化方面，可孚医疗通过合思的解决方案，实现了营销支出的精准控制。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，支出流程优化是企业实现转型的重要环节。合思凭借其专业的解决方案、强大的功能优势和丰富的成功案例，能够帮助企业有效应对挑战，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想为企业的支出流程优化，实现财务数智化转型，不妨立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用合思的财务数智化服务，拥抱财务数智化变革，挖出企业净利润。
