合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。就是这样一家实力强劲的企业,也在财务数字化转型的道路上经历了诸多挑战,而合思的出现,为其带来了全新的转机,也为众多企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。

动力源:业务繁华背后的财务困境

动力源在业务上的蓬勃发展,使得其差旅计划与管理的需求日益复杂。2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,理想很丰满,现实却很骨感。

多系统操作的糟糕体验成了员工的心头之患。申请单需要员工在各系统间来回切换提交,报销数据还得财务手工录入系统,发票验真、查重也只能靠手工进行。这不仅效率低下,假票、错票、重票的情况更是难以避免,合规性难以保障。

系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,让财务制度的落地成了难题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。这就好比一个团队,成员之间缺乏有效的沟通,各自为政,很难形成强大的合力。

动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。差旅计划与管理涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。如此复杂的业务覆盖面和报销模式,让动力源的财务数字化转型之路举步维艰。

合思妙方:精准解决动力源难题

面对动力源的困境,合思凭借其专业的解决方案,为动力源量身定制了一套数字化转型方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这就像是给动力源的各个系统搭建了一座桥梁,让数据能够自由流动,打破了系统之间的壁垒。

无需报销模式的引入,更是给动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列的自动化操作,让差旅计划与管理变得更加轻松高效。

合思的系统连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这就好比给动力源的业务处理装上了加速器,让各项工作能够快速推进。

步步为营:合思方案实施有序推进

合思与动力源的财务数字化合作,就像是一场精心策划的战役,历经了多个阶段。

项目准备阶段,双方团队进行了深入的沟通和调研,了解动力源的业务需求和痛点,为后续的方案设计奠定了基础。

蓝图设计阶段,合思根据动力源的实际情况,精心绘制了数字化转型的蓝图,明确了各个系统的功能和数据流向。

系统实现上线准备阶段,合思团队全力以赴,进行系统的开发、测试和部署,确保系统能够稳定运行。

功能测试阶段,对系统的各项功能进行了严格的测试,及时发现并解决问题,保证系统的质量。

内部运维阶段,合思为动力源提供了持续的技术支持和维护服务,确保系统的正常运行。

在双方高层领导的重视下和项目组成员的共同努力下,项目于2021年5月1日7家公司成功上线。这标志着合思的解决方案在动力源正式落地,为动力源的财务数字化转型迈出了坚实的一步。

成效显著:动力源财务焕新颜

合思解决方案的实施,让动力源在差旅计划与管理等方面取得了显著的成果和效益。

多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这就好比给动力源的财务工作注入了一剂强心针,让整个财务团队的工作效率得到了极大的提升。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这让员工在差旅计划与管理中感受到了更多的便利和实惠。

财务审批有了依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力做更有价值的工作。这就好比让财务人员从繁琐的事务中解脱出来,能够更加专注于企业的财务管理和决策支持。

管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这让动力源的管理更加科学、高效,为企业的发展提供了有力的支持。

高度认可:动力源盛赞合思方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。” 动力源对合思解决方案的高度评价,充分体现了合思在财务数字化转型领域的专业能力和服务水平。

行动号召:开启财务数字化新征程

众多像动力源这样的企业在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著的成果和效益。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启高效、智能的财务之旅。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的价值和改变。让合思陪伴您的企业在财务数字化的道路上越走越远,创造更加辉煌的未来!

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captaincaptain
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