差旅策略与执行方案:解锁企业净利润增长新密码

差旅策略与执行方案:解锁企业净利润增长新密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入低速增长阶段,利润也出现下滑态势。净利润,已然成为企业生存和发展的“生命线”。在企业的成本结构中,差旅成本是仅次于人力资源成本的第二大可控成本。然而,绝大多数企业面临着惯性思维、业财脱节、预算失控三大“净利润黑洞”,差旅成本每天都在侵蚀着企业的净利润。

企业若想挖出更多净利润,需从“省”和“赚”两方面入手,而控制差旅费用、提高经营效率则是关键所在。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,正是为帮助企业在挖掘净利润的破局之战中找到科学的差旅策略与执行方案。

市场风云:企业差旅环境剖析

当下的市场形势对于企业盈利能力有着深远影响。国家统计局数据显示,2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄,营业收入利润率持续降低,盈利能力有所下降,企业迫切需要现金流“逆袭”。

在差旅市场方面,2023年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024年整体转向平稳增长。不过,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业仍面临着拓展业务与成本管控的矛盾。

从行业角度来看,金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等属于高频差旅支出行业,差旅费用达到企业运营成本的20%以上。疫情过后,线下交流无法被替代的信任价值快速释放,差旅市场需求价齐升,企业的差旅成本直线上升。企业亟需科学的差旅策略与执行方案来应对这一局面。

痛点迷局:差旅管控难题待解

企业在挖掘净利润时,首先采用“硬控”方式。这种方式虽在短期内效果明显,但往往以牺牲员工体验为代价,影响企业健康可持续发展。员工与雇主的矛盾也会升级,消费合规面临空前挑战。

随着业务拓展至下沉市场,大部分企业差旅管控维度仅支持到“市”,无法精准控制区县乡镇的差旅成本,传统管控方式已不适应当前需求。差旅策略与执行方案需要考虑到下沉市场的特殊情况。

出海业务的增加,使得企业国际差旅管理需求增大。企业面临海外差旅资源分散、信息碎片化、多平台操作、跨时区出行等难题,还需应对货币汇率波动带来的财务压力。

企业线下差旅费用管控存在盲区,线下消费不透明,真实性难判断。而且在数电票时代,企业在会计凭证管理上面临新挑战,合规风险难以控制。这些痛点都需要一套完善的差旅策略与执行方案来解决。

智控变革:合思解决方案策略

企业应从“硬控”走向“智控”,通过数智化、精细化管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。

合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,以及全流程管控、全产业链优化和全员参与。这一差旅策略与执行方案为企业差旅管控带来了新的思路。

合思利用AI技术,推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,为企业差旅管控带来更多可能性,提升员工体验和企业管理效率。同时,合思致力于提供一站式多语言服务解决方案,助力企业在全球范围内有效开展业务,克服跨文化交流的挑战。

核心模块:全场景全流程服务

线上方面,合思提供商旅线上订购、差旅申请、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程服务。线下方面,易商卡实现线下消费全场景覆盖,无需员工垫资。

在资源整合上,国内整合中航信、各大OTA资源,国外接入全球近200万 + 酒店、千余家航空公司资源和73个热门国家的打车平台,多平台接入比价,满足企业国内外差旅需求。

通过智能差标(区县级差标管控 + 淡旺季差标管控)、优惠券 + 合力省、买贵赔、订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等措施,实现管控与体验的平衡。AI规划方面,有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等功能,帮助企业更好地管理差旅,完善差旅策略与执行方案。

竞争优势:资源技术服务并重

合思与国内外知名在线旅游代理(OTA)建立深度合作关系,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源,以及全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。

合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。基于BI差旅风控系统,可对企业差旅活动实现全面监控与智能分析,实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警。合思易商卡100%覆盖线上 + 线下的因公消费全场景,也覆盖了国内与国际的支付需求,消灭企业员工因公消费管理“盲区”。这些优势使得合思的差旅策略与执行方案更具竞争力。

成功典范:方案实效见证

某企业员工小张曾通过违规方式增加差旅支出。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工违规情况,损失金额超过60000元。企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。这充分体现了合思差旅策略与执行方案在风险管控方面的有效性。

2023年7月合思正式发布合力省项目,截至2024年7月,使用合力省的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成双赢。

2023年,某连锁零售企业业务转向三四线小城镇,与合思商城重新制定差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但酒店预订消费金额仍同比下降6%。这些成功案例都证明了合思差旅策略与执行方案的实际效果。

服务保障:技术客服升级同行

合思拥有在北京、杭州、南昌设立的研发中心,以及在全国22个城市的直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供技术支持和服务保障。

合思商城配备7 * 24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应,解决企业在差旅管理过程中遇到的问题。2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能,不断升级产品和服务,以适应企业未来差旅管理的发展趋势,持续优化差旅策略与执行方案。

合思全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”方面实现全场景覆盖,在“管”方面实现全流程管控和全员参与,帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费,挖出更多净利润。企业应用发展的眼光选平台,合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,在AI时代赢得成本优势。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验科学高效的差旅策略与执行方案,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业差旅管控的新征程。

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captaincaptain
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