在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战，而财务数智化已然成为企业提升竞争力、深挖净利润的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业提供了全面的洞察与有效的解决方案，尤其在票据费用控制方面有着显著优势。
市场风云：连锁零售的新挑战
近年来，连锁零售业虽有一定增长，但传统人工管理模式已难以适应市场需求。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，并且缺乏实时监控和分析能力，使得决策往往滞后。
在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑。企业不得不从粗放式增长模式向精细化增长模式转变，而票据费用控制则是精细化管理中的重要一环。只有精准把控票据费用，才能在激烈的市场竞争中实现成本优化，提升企业的盈利能力。
痛点剖析：连锁运营的困境之殇
连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点，这些痛点在票据费用控制方面表现得尤为明显。
在消费者精细化运营中，企业难以评估投入的有效性。例如，在营销活动中投入了大量资金，但却无法准确判断这些投入是否带来了相应的收益，这就使得票据费用的支出缺乏精准的导向，容易造成资源的浪费。
产品精细化运营方面，企业难以确定产品是否盈利。从原材料采购到生产加工，再到销售环节，每一个环节都涉及到票据费用的支出，但由于缺乏有效的成本核算和分析，企业无法清晰地了解每个产品的真实盈利情况，进而影响了整体的利润水平。
营销活动精细化运营中，活动收益率测算困难，成本分析延迟。营销活动的费用支出繁多，票据管理复杂，企业往往难以及时准确地进行成本核算和收益分析，导致票据费用控制出现漏洞，无法实现资源的最优配置。
此外，财务报销流程的低效也给票据费用控制带来了极大的挑战。差旅报销与申请脱节，员工在报销时往往需要花费大量的时间和精力去整理票据，而财务人员在审核时也面临着巨大的工作量，这不仅降低了工作效率，还容易出现报销错误和违规行为。发票审核回收难，私车公用管控弱等问题也进一步加剧了票据费用控制的难度。
破局之策：财务数字化的整体谋略
合思认为，要做好财务数字化，实现有效的票据费用控制，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业的决策提供有力的支持。他们可以通过对票据数据的分析，发现费用支出的规律和问题，从而制定出合理的票据费用控制策略。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的质量和准确性，为票据费用控制提供坚实的基础。通过建立完善的财务分析体系，企业可以对各项费用进行实时监控和分析，及时发现异常情况并采取相应的措施。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够让财务数字化更好地服务于企业的实际运营。在票据费用控制方面，企业可以通过对业务流程的优化，减少不必要的票据费用支出，提高资金的使用效率。
工具是财务数字化的皮肤。以直观可量化的方式呈现财务数字化的成果，能够让企业管理者更加清晰地了解企业的财务状况和票据费用控制情况。通过先进的财务管理工具，企业可以实现票据的电子化管理、费用的自动化审批，提高票据费用控制的效率和准确性。
核心模块：数智化解决方案的多面赋能
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该解决方案实现了多角色提效，涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层。在业务终端，员工可以通过便捷的系统提交票据和费用申请，提高工作效率。运营中台能够对票据数据进行集中处理和分析，实现业财数据的高效采集，涉及连锁门店和零售营销的各个阶段。管理决策层则可以通过数据分析和BI呈现，获取准确的财务信息，为决策提供有力支持，从而更好地进行票据费用控制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，企业可以深入了解每个门店的成本结构和盈利情况，从而有针对性地进行票据费用控制。在门店的运营过程中，通过对各项费用的精细化管理，如采购费用、营销费用等，实现规模效应驱动净利润增长。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通精准把控
该解决方案将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，在营销活动中更加精准地进行票据费用控制。通过对营销活动的成本和收益进行实时监控和分析，企业可以及时调整营销策略，优化费用支出，提高营销活动的投资回报率。
竞争优势：合思的实力担当
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作，为企业提供全方位的财务数智化服务。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务创新相结合，不断提升企业的竞争力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业的票据费用控制提供了极大的便利，减少了人工操作和错误，提高了工作效率。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙：高效报销与成本优化
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解放了高频报销人员，提升了报销体验。通过系统的自动化处理，实现了99.9%以上的财务自动化，大大提高了票据费用控制的效率。同时，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。 -
COMMUNE幻师：快速结算与成本降低
COMMUNE幻师实现了日常报销场景1小时付款、当天关账，大大提高了报销效率。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，节省了4000 – 5000万/年。在票据费用控制方面，通过优化报销流程和费用管理，实现了成本的有效降低。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精准报表与体验提升
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过提供月利润报表指导业务，专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务工作。在票据费用控制方面，通过精细化的财务管理和报表分析，实现了费用的精准控制和优化。 -
可孚医疗：模型搭建与效率提升
可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升了200%，能够更直观地评估营销策略效果。在票据费用控制方面，通过对产品成本的精准核算和分析，实现了票据费用的合理控制。
服务体系：专业保障与贴心支持
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了有力的保障。
合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，为企业提供全方位的服务支持。无论是在系统使用过程中遇到的问题，还是在票据费用控制方面的咨询，企业都可以随时获得专业的帮助和支持。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业提供了应对市场挑战、挖出企业净利润的有效途径。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思在票据费用控制方面取得了显著的成效，帮助企业实现了精细化运营，提升了市场竞争力。未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，紧跟时代步伐，实现可持续发展。如果您想体验合思在票据费用控制方面的卓越能力，不妨免费试用我们的产品，开启财务数智化的新征程。
