在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的领军企业,在引入合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效。这一差旅管理案例,无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴。
动力源应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期实现了质的飞跃。原本长达4周的报销周期,如今缩减至1周以内,效率提升幅度高达300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也极大地提升了员工的满意度。同时,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的资源。此外,通过多系统集成,实现了数据的互通,操作体验全面革新,彻底打破了数据孤岛,让企业的财务管理更加高效、精准。
动力源:传统模式下的转型困境
动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内拥有广泛的影响力。
早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。
到了2021年,动力源面临着更为严峻的挑战。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还容易出现合规问题。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致企业管理层难以及时掌握准确的财务信息。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。在这样的背景下,引入一套先进的财务数字化解决方案迫在眉睫。
合思方案:为动力源量身定制的破局之钥
合思针对动力源的具体情况,为其量身定制了一套全面的解决方案。
在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,确保人员信息的一致性和准确性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业能够更好地掌握订单成本情况。
合思创新性地推出了无需报销模式。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门则可以进行统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,大大简化了报销流程,提高了财务工作效率。
合思的系统连接能力十分强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了各系统之间的数据共享和协同工作。
成效凸显:全方位提升动力源财务管理水平
合思解决方案的实施,为动力源带来了显著的成效,在员工、财务和管理三个层面都实现了全方位的提升。
对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程。员工在因公消费时,可以通过多渠道同屏比对,选择最优的消费方案,并且全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松、便捷。
在财务方面,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多的精力,去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。
在管理层面,合思解决方案实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
动力源反馈:高度认可合思解决方案
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为,与合思的合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。
展望未来:携手共进,共创美好明天
动力源与合思的合作已经取得了阶段性的成功。未来,双方将继续结合动力源的业态和组织变化,深入开展合作。合思将不断优化和完善解决方案,为动力源提供更加敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务拓展。
这一差旅管理案例为其他企业提供了一个成功的范例。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨尝试合思的财务数字化解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷与高效。
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