在连锁零售行业蓬勃发展的当下，企业面临着提升效率、降低成本以及挖掘净利润的多重挑战。以鸣鸣很忙为例，它借助合思的财务数智化解决方案，成功在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现了显著的成效。
核心成效：效率飞升成本骤降
鸣鸣很忙在合思财务数智化解决方案的助力下，取得了令人瞩目的成绩。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地。财务报销流程也得到了极大的简化，这一系列的改变让企业年节约成本高达5000万。更为重要的是，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了坚实的依据。费用追踪与分析在这一过程中发挥了关键作用，通过对各项费用的精准追踪与深入分析，企业能够及时发现问题并调整策略，从而实现降本增效。
客户背景：零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，发展过程中也面临着诸多挑战。门店标准化落地困难，财务报销流程低效等问题逐渐凸显。差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等情况，都给企业的运营带来了不小的困扰。费用追踪与分析能够帮助企业清晰地了解各项费用的流向和使用情况，从而更好地解决这些问题。
解决方案：数智赋能精细管理
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅管理方面，实现了移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资等功能，让差旅费用的管理更加便捷高效。同时，门店发票统一回收管理，通过发票袋归集、自动验真查重等方式，确保了发票的真实性和准确性。此外，还拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提高了财务管理的效率。费用追踪与分析贯穿于整个解决方案中，帮助企业对每一笔费用进行精准追踪和深入分析，从而实现精细化管理。
显著成效：周转加速成本降低
在合思财务数智化解决方案的帮助下，鸣鸣很忙取得了显著的成效。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，采购成本同比降低30%。财务自动化程度达99.9%以上，结账周期大大缩短。这些成效的取得，离不开费用追踪与分析的支持。通过对各项费用的实时追踪和深入分析，企业能够及时调整采购策略，优化库存管理，从而提高资金的使用效率。
客户反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前的市场环境下，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。费用追踪与分析作为数字化财务管理的重要组成部分，能够帮助企业更好地了解自身的财务状况，为企业的发展提供有力的支持。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来，鸣鸣很忙将继续与合思深化合作，进一步提升数字化运营水平。通过不断挖掘更多降本增效的空间，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。费用追踪与分析将在未来的合作中发挥更加重要的作用，帮助企业实现更高质量的发展。
在当前激烈的市场竞争和数字化转型的浪潮中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业提升效率、降低成本、挖掘净利润。费用追踪与分析作为其中的核心功能，能够为企业提供精准的财务数据和深入的分析报告，帮助企业做出更加明智的决策。如果您的企业也想在数字化浪潮中脱颖而出，不妨与合思携手，开启免费试用，共同踏上财务数智化之旅。
