在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理水平直接影响着其运营效率和竞争力。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，深入了解合思在助力企业费控管理方面所取得的显著成效，相信会让您对提升企业差旅客户满意度有全新的认识。
客户核心成效：效率飞升成本骤降告别费控盲盒
该高端制造上市公司与合思携手后，犹如给企业费控管理装上了强劲的引擎。员工报销效率实现了惊人的300%提升，原本繁琐冗长的报销流程变得简洁高效。财务人力成本更是降低了50%，让企业在人力投入上实现了优化。更为重要的是，企业彻底告别了费控“盲盒”模式，一切费用支出都在清晰的掌控之中，极大地提升了差旅客户满意度。
客户背景与挑战：旧制掣肘发展之路
这家上市公司在高端制造领域颇具影响力，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，在与合思合作之前，企业面临着诸多费控管理难题。
员工报销体验感极差，多系统操作如同在迷宫中摸索，不支持移动端让员工只能在固定场所处理报销事宜，个人垫资增加了员工的资金压力，纸质借款申请不仅繁琐还容易丢失，2个月的报销时效更是让员工苦不堪言。低价值工作占据了财务大量时间，手工做账容易出错，手动验真查重耗费精力，超标核对麻烦不断。老板无法实时掌握业务数据，人工统计分析不仅耗时，而且费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这一系列问题严重影响了差旅客户满意度。
解决方案概述：合思产品打造费控新生态
合思为该企业量身定制了一套全面的解决方案，采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等一系列强大的产品。
员工只需在移动端轻松申请，即可开启便捷的报销之旅。合思商城的出现，让员工消费免垫资开票，无需再为资金垫付和发票开具问题烦恼。财务人员也从繁琐的工作中解脱出来，月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大提高了工作效率。同时，利用多种差旅数据分析看板，企业能够进行管理洞察与数据监测，及时发现问题并调整策略，进一步提升差旅客户满意度。
成效与成果：效率成本双优洞察差旅行为
通过合思的解决方案，企业取得了显著的成效。员工报销效率大幅提升，原本漫长的报销周期大大缩短，员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性明显提高。财务人力成本显著降低，企业将更多的资源投入到核心业务中。企业能够更好地洞察差旅行为，通过对差旅数据的分析，优化差旅标准，节省了大量成本。这些成效不仅提升了企业的运营效率，也让差旅客户满意度得到了极大的提升。
客户反馈：一拍即合共铸费控佳话
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题，双方团队在工作方法及管理理念上产生了强烈的共鸣。这种良好的合作关系不仅提升了企业的费控管理水平，也为提升差旅客户满意度奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化合作共赴数智未来
随着企业的不断发展，双方有望在更多领域展开合作。合思将凭借其先进的数智化技术，进一步深化企业的费控管理。通过不断优化解决方案，提升企业的经营质量和业务管控效率，为提升差旅客户满意度提供更有力的支持。双方的合作前景十分广阔，将共同开创企业费控管理的新局面。
如果您的企业也面临着费控管理难题，不妨与合思合作，体验数智化费控带来的变革。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其为企业带来的降本增效、合规经营和低碳运营的优势，让差旅客户满意度得到显著提升。
