在当今竞争激烈的商业环境中，企业都在寻求能够提升运营效率、降低成本的有效解决方案。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效，为我们展示了合思解决方案在采购成本控制等方面的巨大价值。
动力源在引入合思解决方案后，实现了 300%的效率提升，这一显著提升意味着企业在各项运营环节能够更加高效地运转，极大地提高了整体生产力。同时，动力源节约了 50%的人员成本，这在采购成本控制方面发挥了重要作用，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。而且，动力源员工报销周期缩短了 3 周，让员工在费用报销方面更加便捷高效，也间接优化了企业的资金流转，进一步助力采购成本控制。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是一家具有深厚历史底蕴的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。
这家企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。其业务复杂多样，在企业财务数字化转型过程中，面临着诸多难题。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，尤其是在采购成本控制方面，复杂的业务场景和多样的采购需求给企业带来了巨大的挑战。
合思方案：破解采购成本控制密码
合思为动力源量身打造了一系列解决方案，在采购成本控制方面发挥了关键作用。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在采购环节，这一体系确保了每一笔采购支出的合规、安全、透明，避免了不必要的成本浪费，从而实现了采购成本控制的目标。
合思费控是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在采购过程中，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，使得采购成本控制更加精准、高效。
显著成效：采购成本控制的胜利果实
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效与成果，尤其在采购成本控制方面表现突出。
通过敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，合思帮助动力源实现了财务数字化转型。在这个过程中，企业达到了精细化闭环管理和降本增效的目标，采购成本得到了有效控制。动力源在效率提升、人员成本节约和报销周期缩短等方面取得的显著成果，都从侧面反映了合思解决方案在采购成本控制方面的有效性。
动力源反馈：合思方案的高度认可
动力源对合思解决方案给予了高度评价，充分肯定了其在采购成本控制等方面的作用。
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了动力源对合思服务响应速度的认可。在采购业务中，快速的响应能够及时解决采购过程中出现的问题，避免因问题延误导致成本增加，从而有助于采购成本控制。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，说明动力源对合思解决方案的适配性和实用性给予肯定。这种适配性使得解决方案能够更好地满足动力源的采购需求，进一步优化采购成本控制。
未来展望：携手共进深化采购成本控制
合思持续创新和完善产品与服务，能够为动力源在不断发展变化的市场环境中提供更有力的支持，双方在采购成本控制方面有进一步深化合作的潜力。
随着动力源业务的拓展和财务数字化需求的提升，合思可以凭借其广泛的连接生态和先进的技术，与动力源携手应对更多挑战。在采购领域，双方可以共同探索更加有效的采购成本控制策略，实现共同发展。
在当前经济环境下，合思为动力源带来了显著的效益，如效率提升、成本节约等，在采购成本控制方面更是成果斐然。其他企业也可以通过选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。
合思拥有丰富的行业经验和成功案例，服务超 7000 家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司等多种类型企业，值得其他企业信赖和选择。如果您的企业也想在采购成本控制方面取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型和采购成本控制的新篇章。
