在连锁零售行业蓬勃发展的今天，企业的高效运营和成本控制成为了核心竞争力。鸣鸣很忙，作为一家旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家的大型连锁企业，在合思财务数智化解决方案的助力下，取得了令人瞩目的成绩。差旅智能化解决成为了鸣鸣很忙提升效率、降低成本的关键因素。
合思付款的银企直联和自动记账等强大功能，让鸣鸣很忙的业务实现了快速运转。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化更为企业年节约成本5000万。同时，实现了从“入仓”到“出售”，零食周转率平均15天的惊人成绩。这些显著成效，让我们看到了合思财务数智化解决方案的强大魅力，也为我们深入探究其为鸣鸣很忙带来的改变拉开了序幕。
连锁巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁经营，采用“强加盟”模式迅速拓展业务。然而，随着门店数量的急剧增加，企业面临着诸多亟待解决的问题，差旅智能化解决迫在眉睫。
在门店管理方面，实现门店标准化落地成为了重难点。众多门店分布在全国各地，如何确保统一的服务质量和运营标准，是鸣鸣很忙需要攻克的难题。
而在财务报销流程上，更是问题重重。巡店督导的财务报销流程极为低效，差旅报销与申请脱节。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。同时，门店众多导致发票审核和回收困难，发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，大大延长了报销时间。另外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，私车公用办私事、公里数多报等情况时有发生，给企业带来了不必要的成本浪费。
合思方案：差旅智能化解决之道
面对鸣鸣很忙的诸多困境，合思带来了全面的解决方案，为差旅智能化解决提供了有力支持。
引入合思无需报销解决方案，让差旅无需报销成为现实。成本合理收缩，员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标和差标校验，因公消费免垫资，大大提升了员工的报销体验。
在发票管理方面，合思提出门店发票统一回收管理的方法。采用发票袋归集发票、免贴票、报销单免打印等方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
在车辆补贴管理上，合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，有效解决了私车公用管控难的问题。
成效显著：开启高效运营新时代
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，差旅智能化解决效果凸显。
巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员得以解放，摆脱了低效复杂的报销流程。他们能够将更多的时间和精力投入到业务中，提升了工作效率和业务水平。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程，大大提高了资金的使用效率。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这不仅减少了不必要的资源浪费，还达到了降本增效的目的。
企业反馈：数字化是核心竞争力
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在当前竞争激烈的市场环境下，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的支持，让企业在连锁零售行业中脱颖而出。
未来展望：携手共进，持续发展
合思将持续为鸣鸣很忙提供财务数智化服务，助力其在连锁零售行业持续发展，不断提升竞争力。双方将进一步深化合作，探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的动力。
差旅智能化解决是连锁零售企业提升效率、降低成本的重要手段。鸣鸣很忙的成功案例为我们展示了合思财务数智化解决方案的强大实力。在当前经济环境下，越来越多的连锁零售企业需要像鸣鸣很忙一样，积极采用合思的财务数智化解决方案，实现降本增效。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。能够为企业提供全方位财务数字化服务，深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。
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