在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，传统的财务管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。此时，财务数智化成为了企业提升竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考和借鉴。
市场风云：连锁零售的挑战与机遇
近年来，连锁零售市场呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同沉重的枷锁，难以满足市场的复杂多变。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理缓慢、准确性低下，决策也常常滞后。
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，流量红利不再，社零增速放缓，企业面临着巨大的现金流压力和成本控制难题。传统的发票管理流程繁琐低效，不仅耗费大量的人力物力，还容易出现数据错误和延误，影响企业的财务决策和运营效率。
痛点剖析：连锁零售的三大困境
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运营迷局：从粗放走向精细之难
许多连锁零售企业在运营过程中容易陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模更是居高不下。企业急需从粗放的增长模式转向精细化增长模式，然而在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，却存在着诸多问题。传统的发票管理流程在运营环节缺乏有效的数据支持，无法为企业的精细化运营提供有力的保障。 -
财务迷雾：数据时效性与真实性之困
企业在进行经营分析时，更多地依赖财务数据。然而，业务团队常常忽略业务费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。在连锁零售业，财务分析对时效性要求极高，需要及时准确的数据支持。但传统的会计事后算账模式已无法适应现代企业的发展需求，单据审批的时效性也亟待提高。发票管理流程的不顺畅，使得财务数据的获取和分析变得更加困难，影响了企业的决策效率。 -
业财鸿沟：融合之路的重重障碍
财务与业务的脱节是连锁零售企业面临的一大难题。缺乏业务导向的财务数据无法推动业务的改善，业财融合需要财务人员成为“翻译官”，将财务数据与业务实际相结合。然而，目前在不同的能力段位上，业财融合都存在着各种问题。发票管理流程作为业财融合的重要环节，若不能实现有效的协同，将进一步加剧业财之间的鸿沟。
策略蓝图：财务数字化的整体规划
财务数字化并非一蹴而就的事情，要实现效果、效益、效能的最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂，他们能够进行数据的挖掘和解读，为企业的决策提供有力的支持。体系是财务数字化的骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据相结合，才能真正发挥财务数字化的价值。工具则是财务数字化的皮肤，为管理者提供直观的呈现方式。在发票管理流程中，人才能够运用专业知识优化流程，体系能够保障发票数据的准确流转，业务与工具的结合能够实现发票管理的自动化和智能化。
核心方案：三大模块助力连锁零售
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连锁零售综合方案：全流程的智慧赋能
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化发票管理流程，实现了发票数据的自动采集和处理，提高了工作效率和数据准确性。同时，为企业提供了丰富的数据分析功能，帮助企业更好地了解业务状况，做出更加明智的决策。 -
连锁门店业财管理方案：全生命周期的利润挖掘
该方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在发票管理流程方面，能够对门店的各项费用进行精细化管理，确保发票的合规性和准确性。同时，为门店提供实时的财务数据支持，帮助门店管理者及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升方案：业财流程的一体化贯通
该方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它能够灵活适配各种营销模式，保障财务数据的业务化和业务数据的线上化。在发票管理流程中，能够对营销活动的费用进行精准核算和分析，提高营销投入的回报率。同时，为企业提供了全面的营销数据支持，帮助企业优化营销方案，提升市场竞争力。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在发票管理流程方面，合思的解决方案能够实现发票的自动识别、分类、归档和查询，大大提高了发票管理的效率和准确性。
成功典范：连锁零售的转型样本
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鸣鸣很忙：数字化转型的省钱之道
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。提升了报销体验，实现了财务数字化，年节约成本5000万。优化后的发票管理流程，使得发票的处理更加高效快捷，减少了人工错误和延误，为企业节省了大量的时间和成本。 -
COMMUNE幻师：效率提升与成本降低的双赢
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，提高了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过数据分析降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。发票管理流程的优化，使得财务数据能够及时准确地反映业务情况，为企业的成本控制和决策提供了有力的支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：店长解放与业务决策的升级
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。实现了报销流程简化、系统自动化、商场在线协作等，财务数据能够指导业务决策。发票管理流程的自动化，减少了店长在发票处理上的时间和精力投入，使他们能够更加专注于门店的经营管理。 -
可孚医疗：精细化运营的数据驱动
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障了合理化精细分析和数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率。发票管理流程的优化，为企业的精细化运营提供了准确的财务数据支持，帮助企业更好地把握市场动态，做出更加科学的决策。
服务保障：合思的专业支持
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业，以及内容支持、业务支持和审阅校对的相关人员。
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等服务渠道。还可通过微信公众号二维码扫码关注合思和添加合思小助手。在发票管理流程方面，合思的专业服务团队能够为企业提供全方位的技术支持和培训，帮助企业顺利实现发票管理流程的数字化转型。
连锁零售业的财务数智化转型是适应新时代发展要求的必然选择。合思凭借其专业的服务、创新的解决方案和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有力的支持。在发票管理流程方面，合思的解决方案能够帮助企业提高效率、降低成本、提升决策准确性。企业应积极拥抱财务数智化，紧跟时代步伐，通过精细化运营和业财融合，挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业的财务数智化之旅。
