在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数智化转型宛如一座明亮的灯塔，成为企业提升竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其先进卓越的数字化转型方案，已经助力众多企业成功解决财务难题，实现降本增效的目标。下面，就让我们以赛傲生物为例，一同深入探寻合思的数字化转型方案如何为企业带来脱胎换骨的变革。
赛傲生物财务困境待解
赛傲生物是一家极具创新精神的细胞生物制药企业，在细胞药物研发和生产等领域深耕细作，成绩斐然。然而，在财务流程方面，赛傲生物曾经面临着诸多棘手的问题。
此前，赛傲生物的采购、支付、报销等各个环节相互独立，宛如一座座孤岛。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，模板单一且缺乏灵活性。虽然部分过程采用了一些系统来提升审批与财务管理效率，但这些系统之间流程割裂，导致费用管控难度极大，财务风险也如影随形。
员工差旅审批流程冗长，如同一条蜿蜒曲折的道路，预算超标现象时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范，进度延迟，就像一辆在泥泞道路上行驶缓慢的汽车。同时，财务基础工作量大得惊人，人均要处理500 + 张单据。报销会计只能手工制作凭证，手工统计数据报表，导致信息严重滞后，如同在黑暗中摸索前行。
合思数字化项目精细管理
合思为赛傲生物量身定制了全面的数字化转型方案。在项目管理方面，合思展现出了卓越的智慧和专业能力。
为了保证项目信息的完整性，在立项申请过程中，合思将项目合同、客商信息、立项报告、项目预算、总金额等相关关键信息进行关联，就像将一颗颗散落的珍珠串成一条美丽的项链。同时，自动生成项目台账，为项目管理提供了清晰的脉络。
任何涉及项目主计划内容变更时，结合项目变更管理提交申请，并及时调整项目台账的基础信息。这就好比给项目装上了一个精准的导航仪，确保项目始终朝着正确的方向前进。
日常项目费用执行情况由项目方关联方直接发起申请，匹配到对应的项目预算包，并进行自动管控。同时，会把执行过程详细记录在项目的费用台账中，直接跟踪项目费用的进度。这就如同给项目费用加上了一个精准的监控器，让每一笔费用都清晰可查。
结合项目管理系统里的时间计划、需求计划，合思实现了项目增值分析。对于资源的投入成本，可单独在日报里进行人/天统计，自动计入项目台账，保证资源的可量化统计。这就好比给企业的资源管理加上了一把精准的尺子，让资源的使用更加合理高效。
赛傲生物转型成果显著
应用合思的数字化转型方案后，赛傲生物取得了令人瞩目的显著成果。
员工报销周期大幅缩减至1周以内，财务核算效率提升90%。采用移动 + PC多端报销形式，员工可以随时随地发起报销申请，审批流转路径清晰显示可视，不同审批节点人员配置随OA变动自动调整，付款进度实时掌控。这就好比给员工报销装上了一个高速的直通车，让报销变得更加便捷高效。
细化费用管理颗粒度，根据生产经营管理特征，将日常申请单拆分，个人业务与对企业务报分费用类型。这就好比给费用管理加上了一个精细的过滤器，让费用管理更加精准。
重塑采购流程，申请、采购、付款等流程全部关联，建立采购管理、台账管理，对供应商、合同、预算、发票等信息数据统一线上管理。采购完成后，所有对公支付事项统一开票结算，一键导入财务核算系统，自动制证。这就好比给采购流程装上了一个智能的流水线，让采购变得更加规范高效。
备用金管理灵活可追溯，借款后在线上报销时核销借款或在合思APP手动还款，本人与财务人员均可通过合思把控实时查看借款、已还款、待还款情况，个人借款单及预付款自动生成凭证。这就好比给备用金管理加上了一个透明的玻璃罩，让备用金的使用更加安全可控。
合思BI报表分支支持业务决策，各部门不同费用变动实时更新，生成动态看板，费用支出异常波动直观可见，提醒管理层及时做出调整。这就好比给企业的管理层装上了一双敏锐的眼睛，让他们能够及时发现问题并做出决策。
赛傲生物的成功转型充分证明了合思财务数智化的数字化转型方案的有效性和实用性。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现财务数字化转型，提升企业竞争力。
如果您的企业也面临着财务难题，不妨选择合思的数字化转型方案，开启财务数智化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的数字化转型方案，亲身感受它的魅力，与合思共同创造更美好的未来。
