在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。财务数智化已然成为这个行业提升竞争力、深挖净利润的关键钥匙。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就像一座明亮的灯塔，深入剖析了行业现状与趋势，还提供了极具针对性的解决方案，助力连锁零售企业在复杂的市场环境中破浪前行。
市场形势：连锁零售的新征程
当前，连锁零售市场仍保持着一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同一位年迈的行者，难以跟上复杂多变的市场节奏。在当前经济环境下，社零增速有所放缓，企业面临着流量红利逐渐消退和消费模式转变的问题。以往那种粗放式的增长模式已经不再适应时代的发展，企业迫切需要向精细化增长模式转型。而财务信息化手段，正是实现这一转型的重要支撑。通过财务信息化手段，企业能够更精准地把握市场动态，合理调配资源，提升运营效率。
痛点分析：连锁零售的成长烦恼
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运营层面：利润的隐形黑洞
传统的运营方式就像一个无形的漩涡，可能会让企业不知不觉地陷入“无利润区”。就拿钟薛高来说，虽然取得了不错的销售成绩，但却未能实现盈利，欠款规模也不容小觑。这表明企业在运营过程中，可能存在着成本控制不当、资源配置不合理等问题。而财务信息化手段可以帮助企业实时监控运营成本，优化资源配置，避免陷入利润的隐形黑洞。 -
财务分析层面：真实经营的迷雾
很多企业在进行财务分析时，过度依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中的费用和成本。这就导致老板无法看到企业的真实经营情况，仿佛在迷雾中前行。而且，传统会计的事后算账方式使得财务分析的时效性极低。连锁零售业对单据审批时效性要求极高，但目前平均审批时长较长，这无疑影响了企业的决策效率。财务信息化手段能够实现财务数据的实时采集和分析，让企业管理者及时了解真实的经营状况，做出更明智的决策。 -
业财融合层面：脱节的困境
在很多连锁零售企业中，财务与业务就像两条平行线，彼此脱节。缺乏业务导向的财务数据只是一堆冰冷的数字，难以对业务改善起到推动作用。财务信息化手段可以打破这种脱节的困境，将财务数据与业务数据有机结合，为业务决策提供有力支持。 -
精细化运营层面：效益评估的难题
在精细化运营方面，企业面临着诸多难题。消费者经营投入的有效性难以评估，产品作为最小业务单元的盈利情况不明，营销活动收益率测算困难，成本分析延迟等问题，都制约了企业的精细化发展。财务信息化手段可以通过建立科学的数据分析模型，对各项经营活动进行精准评估，提高企业的精细化运营水平。
解决方案整体策略概述：数智融合的蓝图
合思认为，财务数字化不仅仅是引入先进的技术和系统，更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，利用财务信息化手段赋能企业的管理决策，深入挖掘企业的净利润。这种全面的解决方案就像是一幅宏伟的蓝图，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向。
核心模块：合思方案的三大法宝
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效的利器
合思的连锁零售业综合解决方案聚焦于多角色提效。它能够让各个业务角色更加专注于业务开展，提高工作效率。通过财务信息化手段，实现业财数据的高效采集，让企业能够实时掌握业务动态。这些数据就像企业的“千里眼”和“顺风耳”，为业务决策提供了有力的支持，帮助企业挖掘潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程盈利密码
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过建立UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。在这个过程中，财务信息化手段发挥着关键作用，它能够实时监控门店的各项财务指标，为门店的经营决策提供精准的数据支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的桥梁
合思的全域营销ROI提升解决方案具有很强的灵活性，能够适配各种营销模式。它通过一套完整的体系贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。利用财务信息化手段，企业可以对营销活动的投入产出进行精准分析，提高营销活动的收益率。
竞争优势：合思的独特魅力
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技术优势：前瞻科技的引领
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新的解决方案大大简化了财务流程，提高了工作效率。财务信息化手段在其中发挥着核心作用，通过先进的技术实现财务数据的自动化处理和分析，为企业提供更加精准、高效的财务服务。 -
生态优势：广泛连接的力量
合思拥有广泛连接的生态，实现了双轮驱动的模式创新。通过与众多合作伙伴的紧密合作，合思能够整合各方资源，为企业提供更加全面、优质的服务。财务信息化手段在这个生态系统中起到了桥梁和纽带的作用，促进了数据的流通和共享，提升了整个生态系统的运营效率。 -
服务优势：全国布局的保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、专业的服务支持。财务信息化手段在服务过程中也发挥着重要作用，通过远程数据传输和在线服务，合思能够快速响应企业的需求，解决企业在财务数智化转型过程中遇到的问题。
成功案例：合思方案的实践见证
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鸣鸣很忙：业财融合的典范
鸣鸣很忙通过合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题，实现了业财融合。通过运用财务信息化手段，企业能够实时监控各项费用支出，优化财务管理流程。最终，鸣鸣很忙年节约成本达到5000万，为企业的发展注入了强大的动力。 -
COMMUNE幻师：效率提升的先锋
COMMUNE幻师通过财务数字化转型，显著提升了企业效率。在日常报销场景下，实现了1小时付款，当天关账。通过财务信息化手段对数据进行深入分析，企业能够识别并降低门店人工成本，年节约成本同样达到5000万。这充分证明了财务信息化手段在提升企业效率和降低成本方面的巨大潜力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的标杆
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过运用财务信息化手段进行精细化经营分析，为业务动作提供了有力的指导。企业还专设“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力，提高了门店人效。这表明财务信息化手段不仅能够提升财务管理水平，还能够对企业的整体运营产生积极的影响。 -
可孚医疗：精细化运营的楷模
可孚医疗通过搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过日利润报表，企业能够进行合理化精细分析，指导全网营销策略。财务信息化手段在这个过程中发挥了关键作用，为企业的精细化运营提供了坚实的保障。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，合思的财务数智化解决方案无疑为企业提供了一条行之有效的发展路径。通过运用财务信息化手段，企业能够更好地应对市场挑战，挖掘净利润，实现精细化运营和可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的价值和优势。
