在当今风起云涌的数字化浪潮之中,企业财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的财务数智化产品和服务,宛如一位技艺精湛的舵手,引领着众多企业在财务数字化的海洋中乘风破浪,实现降本增效、合规经营与低碳运营的宏伟目标。接下来,就让我们以北京动力源科技股份有限公司为鲜活样本,深度探寻合思如何运用移动报销解决方案,助力企业破解财务数字化的重重难题。
动力源企业背景深度剖析
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在电源行业熠熠生辉的明珠,自1995年诞生以来,便一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务紧密聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大核心业务板块,产品如璀璨繁星般广泛应用于国家重点建设项目之中。2022年3月,动力源更是凭借自身的卓越实力,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。
这家颇具规模的企业拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国分布着30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。其内部组织架构错综复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属于5个业务线和2个营销中心。
然而,在企业发展的征程中,动力源也遭遇了诸多财务数字化方面的困扰。大量自研系统犹如一盘散沙,难以有效整合,传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验犹如在荆棘丛中前行,异常糟糕;手工录入想要达到合规要求,更是难如登天。系统之间相互割裂,数据分散如繁星,信息滞后如同迟暮的老人。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁琐不堪。
合思移动报销解决方案重磅登场
合思为动力源量身定制了一套“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的移动报销解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀,直击动力源财务数字化的痛点。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行无缝同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步,从而实现订单支出成本的实时归集和统计。就如同将散落的珍珠串成一条美丽的项链,让数据更加有序和高效。
在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资,也无需开具发票,消费过程受到申请单和差标严格管控,确保每一笔消费都合规合理。财务人员则可以进行统一对账,系统能够自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,大大减轻了财务人员的工作负担。
此外,该系统的连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,极大地加快了业务处理和数据统计的效率。
动力源应用成果惊艳亮相
应用合思移动报销解决方案之后,动力源犹如一艘经过改造的巨轮,在财务数字化的海洋中航行得更加顺畅,取得了令人瞩目的显著成效。
员工报销周期发生了翻天覆地的变化。以往需要4周才能完成的报销流程,如今缩减至1周以内,效率提升了300%。这就好比原本漫长的马拉松变成了短跑,员工能够更快地拿到报销款项,工作积极性也得到了极大提高。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业在人力成本方面实现了有效控制。
从员工角度来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,员工再也不用为垫资和繁琐的报销流程而烦恼。
从财务角度而言,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,从手动制作单据转变为智能制单,能够节省更多精力去做更有价值的工作。
从管理角度来说,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
总结与展望携手前行
合思为动力源提供的移动报销解决方案,宛如一场及时雨,成功解决了动力源面临的多系统集成、报销流程繁琐、数据不互通等诸多难题,助力企业实现了财务数智化的华丽转型,提升了企业的运营效率和管理水平。
未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,助力动力源在激烈的市场竞争中取得更大的优势,书写更加辉煌的篇章。
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