在当今竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。以可孚医疗为例，这家集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，在发展过程中也遇到了不少难题。而合思为其提供的财务数智化解决方案，成功助力其实现了利润增长，下面就让我们一探究竟。
客户简介：健康产品巨擘的辉煌征程
可孚医疗宛如一颗在个人健康产品领域闪耀的明星。它以全生命周期的服务理念，将研发、生产、销售和服务紧密融合。其产品线丰富多样，拥有近万个型号及规格的产品。在电商的舞台上，它更是大放异彩，电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列，展现出强大的市场竞争力。
业务背景现状与痛点：连锁零售的困境迷局
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着复杂的市场形势。互联网流量红利逐渐触顶，用户增长陷入乏力的困境。产品同质化现象严重，使得存量市场的竞争愈发激烈。
可孚医疗旗下产品众多，销售额主要依赖于线上渠道的售卖。然而，这种业务模式也带来了一系列痛点。公司难以进行精细化运营，对于每个SKU的利润核算犹如雾里看花，难以准确把握。业务负责人往往秉持业务导向思维，过度关注销售额的提升，而忽略了管理成本的控制。这导致利润测算既不准确也不及时，运营过程中难以评估营销策略的有效性，仿佛在黑暗中摸索前行。
解决方案：合思智慧点亮破局之光
合思费控·合思BI如同一位精准的财务分析师，为可孚医疗搭建了SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本和固定成本，能够准确预测盈亏平衡点。这就好比为企业的发展绘制了一张精准的地图，让企业可以制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，为企业的决策提供了坚实的依据。
合思费控·业务台账则像是一本清晰的账本，产出更具业务视角的“日利润报表”。这份报表让业务人员能够清晰地看到每款产品或产品组合的毛利润以及分摊后的经营利润，如同为企业的运营点亮了一盏明灯，让一切财务数据一目了然。
实施过程与步骤：步步为营迈向成功
首先，搭建SKU级别的UE模型，对每个SKU的利润进行细致核算。这一步就像是为企业的财务大厦打下坚实的基础，让每一个产品的利润情况都清晰可查。
接着，通过数据运营中台产出“日利润报表”，实现业务数据化。这一过程将企业的业务信息转化为直观的数据，如同将抽象的信息变成了具体的图像，让企业能够更好地了解自身的运营状况。
最后，业务人员根据报表评估营销策略效果，进行数据业务化。他们可以根据数据的指引，调整营销策略，让数据真正为业务服务，实现企业的良性发展。
取得的成果与效益：数智转型硕果累累
在公司费用审核方面，合思的解决方案发挥了巨大的作用。可孚医疗月均有17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员，合思的方案显著提升了公司费用审核、分摊、制表的效率。
对于全国900 + 门店的管理，财务部人效提升了200%。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。这一系列的数据提升，让企业的运营更加高效，也为企业节省了大量的时间和成本。
同时，通过合思的解决方案，企业能够更直观地评估营销策略效果，在全网营销策略的操盘上更加游刃有余，为企业的市场竞争增添了强大的动力。
客户评价与反馈：真实体验见证价值
可孚医疗的业务运营人员表示，以往成本意识较弱，主要关注销售量，而忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而合思提供的日利润报表十分清晰、及时，让业务人员每天都能看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时，也能及时向财务反馈，找到问题的根源。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现了数据业务化，让每一位运营小伙伴都能找到努力的方向，为企业的发展注入了新的活力。
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着重重挑战。可孚医疗通过合思的财务数智化解决方案，在公司费用审核等方面取得了显著的成果，实现了运营效率的提升和净利润的挖掘。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润，不妨选择合思，开启免费试用，开启财务数智化转型之旅，让合思的智慧为您的企业发展保驾护航。
