连锁零售业财务数智化转型：挖掘净利润的密钥

在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已过，如今消费市场甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业承受着日益沉重的竞争压力，市场也在不断变革。传统的人工管理模式，已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后、市场反应迟缓。因此，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。

市场形势：存量时代呼唤精细化运营

如今，连锁零售业已步入消费存量时代。市场竞争异常激烈，流量红利不再，企业愈发意识到现金流的重要性，而成本控制则是增加盈利的根本途径。

从增量时代迈向存量时代，企业必须从粗放的增长模式转变为精细化增长模式，更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。尽管连锁零售业正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力和生存挑战，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。我国连锁零售市场虽呈现快速增长态势，但传统的人工管理模式已无法满足市场需求，精细化运营迫在眉睫。而运营成本核算作为精细化运营的关键环节，能帮助企业清晰了解各项成本支出，从而更好地进行成本控制和资源分配。

痛点分析：财务管理困境待解

在财务管理方面，连锁零售业存在着诸多痛点。
首先，成本控制难题凸显。企业虽意识到成本控制的重要性，但传统运营方式可能使企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，其销售成绩亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。这表明企业在运营成本核算上可能存在不足，未能有效控制成本，导致利润无法实现。
其次，财务分析时效性不足。在精细化运营背景下，企业更多依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，往往忽略业务开展过程中的费用和成本。老板难以看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。同时，传统会计事后算账的方式已无法满足需求，连锁零售业需要及时准确的数据来发现和解决问题，但目前单据审批时效性有待提高，这严重影响了运营成本核算的及时性和准确性。
最后，业财融合困难。财务走向业务成为“翻译官”，落地精细化运营，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。财务需要通过数据表现推动业务改善，但目前业财融合存在困难，无法将运营成本核算与业务实际情况有效结合，影响了企业的决策和发展。

解决方案整体策略概述：挖掘净利润的蓝图

合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位财务数智化服务，通过精准的运营成本核算，帮助企业找出成本控制的关键点，实现净利润的挖掘。

核心模块：多元方案助力转型

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展；通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，助力企业挖掘净利润。在运营成本核算方面，该方案能够全面、准确地收集各项成本数据，为企业提供清晰的成本视图。
• 连锁门店业财管理解决方案
  此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个阶段，都能进行精准的运营成本核算，帮助企业合理规划成本，提高利润水平。
• 全域营销ROI提升解决方案
  合思将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，通过准确的运营成本核算，企业可以评估营销效果，优化营销投入，提高投资回报率。
  此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步完善企业的运营成本核算体系。

竞争优势：合思方案脱颖而出

合思具有多方面的独特优势。
作为专精特新企业，合思成立以来累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为企业提供更先进的运营成本核算工具和方法。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业位于何处，都能及时获得合思的专业服务和支持，确保运营成本核算的准确性和及时性。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。这些先进技术能够提高运营成本核算的效率和精度，为企业提供更有价值的财务信息。
在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，合思拥有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例能够为连锁零售企业提供宝贵的借鉴，帮助企业更好地进行运营成本核算和财务管理。

成功案例：实践见证成效

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验。在合思系统内实现采购流程的高效管理，采购成本同比降低30%，财务自动化程度达99.9%以上。通过精准的运营成本核算，鸣鸣很忙优化了采购流程，降低了成本，提高了财务效率。
• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，提高了店长的报销效率，降低了管理成本。引入合思系统，实现数据的实时共享和高效利用，年节约成本5000万。在运营成本核算方面，COMMUNE幻师借助合思系统，及时掌握各项成本数据，采取有效措施降低成本。
• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，月初5号为门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。准确的运营成本核算为烤匠·麻辣烤鱼的精细化经营提供了有力支持。
• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在运营成本核算上，可孚医疗通过合思的解决方案，实现了业财融合，提高了成本核算的准确性和效率。

服务体系：全方位支持保障

合思拥有完善的服务体系。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，保障了技术的不断创新和产品的持续升级。这使得合思的运营成本核算工具和方法能够紧跟市场需求和技术发展趋势，为企业提供更优质的服务。
在全国22个城市的直营服务网络，以及通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市的服务布局，能够及时响应客户需求。无论企业遇到何种问题，都能在第一时间得到合思的帮助和支持。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，为客户提供专业的解决方案。他们深入了解企业需求，结合合思的技术和经验，为企业量身定制运营成本核算方案。
合思重视客户反馈和持续改进服务，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。这种以客户为中心的服务理念，确保了合思能够不断提升服务质量，为企业提供更满意的运营成本核算服务。

结尾：拥抱转型，开启新篇

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，企业要适应新时代的发展要求，就必须积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。财务数智化转型对于连锁零售业来说至关重要且迫在眉睫。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力。通过精准的运营成本核算，合思能够帮助连锁零售企业挖掘净利润，激发新的增长动能。

如果您想体验合思解决方案为连锁零售企业带来的变革，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅，挖掘更多净利润，实现可持续发展。