在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思智能费控管理的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的降本增效成果。
核心成效：效率飞升成本骤减
合思智能费控管理为动力源带来了令人瞩目的改变。动力源实现了高达 300%的效率提升，这一飞跃式的增长犹如为企业发展注入了强劲的动力。同时，人员成本节约达到了 50%，让企业在资源利用上更加精打细算。员工报销周期更是大幅缩短了 3 周，原本繁琐漫长的报销流程变得高效便捷。这种高效的智能费控管理模式，使得动力源在财务管理上焕然一新，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
客户背景：行业巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年于上海主板 A 股成功上市后，动力源不断发展壮大。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。实现精细化闭环管理和降本增效成为了摆在企业面前的重要挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，寻求一种更加智能、高效的费控管理解决方案迫在眉睫。
解决方案：前瞻理念与科技融合
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。它打破了传统报销模式的束缚，让消费与财务处理无缝对接，大大提高了财务管理的效率和准确性。这种智能费控管理模式，使得动力源在面对复杂的财务问题时能够游刃有余，轻松应对各种挑战。
成效与成果：转型成功开启新局
在合思智能费控管理的帮助下，动力源成功实现了企业财务数字化转型。将管理方案嵌入财务信息系统后，企业实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。
敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业全球化业务完美配合，让动力源在国际市场上更具竞争力。智能费控管理不仅提高了企业内部的运营效率，还为企业的战略决策提供了有力支持。通过对财务数据的深入分析，企业能够及时调整经营策略，抓住市场机遇，实现可持续发展。
客户反馈：专业服务值得信赖
面对动力源复杂的需求，合思展现出了专业的服务能力和高效的响应速度。合思的团队总能在第一时间解决问题，为动力源的财务管理保驾护航。这种优质的服务赢得了动力源的高度认可和信任。
动力源相关负责人表示，合思的智能费控管理系统不仅功能强大，而且服务贴心。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，满足企业的个性化需求。这种良好的合作体验，让动力源对未来与合思的合作充满信心。
未来合作：携手探索无限可能
动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续深化合作，共同探索更多财务数字化的应用场景和可能性。在智能费控管理的基础上，进一步拓展业务范围，提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
未来，合思将不断创新技术，为动力源提供更加先进、完善的财务数字化解决方案。动力源也将借助合思的技术优势，在财务数字化转型的道路上越走越远，实现更高质量的发展。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思智能费控管理。合思将以专业的技术和优质的服务，为你的企业量身定制解决方案。立即联系我们，电话 400 – 105 – 6505，网址 www.hosecloud.com，还可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
