数字化财务工具助力企业降本增效,北京动力源的成功实践

数字化财务工具助力企业降本增效,北京动力源的成功实践
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务管理的效率和精准度有着越来越高的要求。数字化财务工具的出现,为企业解决财务难题、实现降本增效提供了有力的支持。以北京动力源科技股份有限公司为例,该公司应用合思的数字化财务工具——财务数字化解决方案后,取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量也大幅缩减,人员成本节约了约50%。同时,动力源通过合思的解决方案,实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。下面,让我们深入了解这一成功案例。

动力源:传统财务困境待解

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,与预期的数字化转型效果差距较大。

到了2021年,动力源面临着一系列财务数字化挑战。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂导致数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供准确的支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。

合思方案:打通财务数字化任督二脉

面对动力源的财务困境,合思提供了一套全面的数字化财务工具解决方案。
首先,在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更加准确的数据支持。
其次,合思提供了无需报销解决方案。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档,大大简化了财务流程。
最后,合思利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一举措打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

成效显著:降本增效提升管理

合思的数字化财务工具解决方案为动力源带来了显著的成效和成果。
在员工报销方面,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加便捷。
对于会计人员来说,工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。
对于企业管理者而言,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

用户反馈:合作开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思数字化财务工具的认可和对未来合作的期待。

未来展望:携手共创美好未来

展望未来,北京动力源科技股份有限公司与合思有望继续深入合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,进一步发挥合思敏捷、丰富的无需报销应用场景优势,配合企业全球化业务发展。

众多像动力源这样的企业已经通过合思的数字化财务工具实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,企业需要更加高效地管理财务资源。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨积极尝试合思的财务数字化解决方案。现在就可以免费试用,让有限的资源发挥更有效的价值,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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