在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而，业财融合却成为了这一进阶过程中的关键制约点。
在企业费用支出管理方面，传统的费用管理方式面临着诸多痛点。费用报销处理不仅耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率，而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化、标准化，财务与业务环节的割裂成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。目前，企业一般通过纯手工操作或依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，使得财务审批流程繁琐且低效。
合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，敏锐地洞察到了这些行业痛点，并推出了一系列解决方案，致力于重塑企业的财务审批流程。
合思财务数智化方案全景呈现
合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，从而提供费控管理领域的综合解决方案。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，扩展多场景下的报销、与多种系统对接、强调商城的平台化属性、向企业网银等方向发展。这一系列举措将极大地优化企业的财务审批流程，使其更加高效、便捷。
核心亮点闪耀费控舞台
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无需报销理念的渐进式落地
“无需报销”的落地是分场景、分阶段进行的，这样可以将庞杂的数字化建设化整为零，为企业提供最佳切入口，降低企业决策成本与 IT 建设风险。通过逐步推进，企业能够在不影响正常运营的情况下，平稳地过渡到更加高效的财务审批流程。 -
数据赋能驱动财务管理升级
财务天然具有数字化的力量，合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。数据驱动将在企业的财务管理中发挥更重要的价值。合思的财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。在高级无需报销阶段，核心是“全场景 + 智能化”，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，让财务审批流程更加智能、精准。
企业价值提升显著
截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
在当前经济环境下，数字化转型顺应了客户对更敏捷、更丰富的产品形态与交付方式的需求变化，企业也开始重视以降本和提效来变相“创收”。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。合思的费控管理平台可实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升，赋能企业业务决策，使财务审批流程更加科学、合理。
多行业典型场景适配
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医药行业的精准管控
医药行业需要进行有效的费用控制、防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范，以实现企业的长期持续发展。合思的解决方案能够帮助医药企业优化财务审批流程，确保每一笔费用都得到合理管控，提高费用支出的透明度和合规性。 -
软件行业的精细管理
软件行业在项目/产品制下，费用管控过程需考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，对费用控制的要求较高。合思为软件企业提供定制化的费控功能，能够根据项目的不同阶段进行精准的费用管理，优化财务审批流程，提高费用管控的效率和准确性。 -
连锁经营行业的高效协同
连锁经营行业报销数字化程度低，供应商管理困难，费用类型和场景多样。合思的费控系统可以解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，实现各地子公司与母公司之间的高效协同，优化财务审批流程，降低审核风险和资金风险，提高审批效率和业务合规性。
成功案例见证实力
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制药公司的合规之选
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，提高了报销审批效率，降低了合规风险。通过优化财务审批流程，该制药公司在费用管理方面取得了显著的成效，提升了企业的整体运营效率。 -
软件服务公司的效率提升
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的 EAI 模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台运维成本。优化后的财务审批流程让该软件服务公司在费用管控方面更加得心应手，提升了企业的核心竞争力。 -
连锁餐饮品牌的风险防控
合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思平台申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。合理的财务审批流程为该连锁餐饮品牌的稳定发展提供了有力保障。
市场定位与差异化优势
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
随着中国费控管理由费控 1.0 事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应，软件 + 商城的模式愈发被认可，合思具有较强的技术实力和商业模式优势。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够实现流程规范、数据统一和系统打通，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进。未来以费控为中心的财务中台将扩展管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，合思在这方面具有巨大的发展潜力，能够为企业提供更加优质的财务审批流程解决方案。
价值再强调与未来展望
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，为客户提供全方位财务数智化服务。其解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思的费控管理平台可助力企业实现业财融合，提升财务管理水平和综合竞争力，进一步优化财务审批流程。
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升，合思将在这些方面持续发展。费控管理平台未来将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，合思有望在这一趋势下不断完善自身产品。合思将以费控管理为切入点，推动企业向业财融合的财务数字化迈进，未来市场前景广阔，其优化财务审批流程的能力也将不断提升。
在政策层面对全面电子化、数字化的倡导下，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而此间费控系统不可或缺。合思已获得众多企业和财务人的信赖，选择合思，企业可实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升综合竞争力。抓住财务数字化浪潮带来的机遇，选择合思敏捷的财务收支管理平台，开启企业财务管理的新篇章。现在就可以免费试用合思的产品和服务，体验其为财务审批流程带来的全新变革。
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