连锁零售业财务数智化转型：合思助力发票对账管理升级

在当今风云变幻的市场环境中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着重重挑战，也蕴藏着无限机遇。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，市场增长的步伐悄然放缓。口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。

在这样的大背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对市场挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。本报告将深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，揭示如何利用先进的技术手段提升企业的盈利能力和竞争力，尤其是在发票对账管理方面的创新与突破。

连锁零售业市场形势：激流勇进，转型在即

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，如同一棵茁壮成长的大树，枝繁叶茂。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，就像一辆老旧的马车，在现代化的高速公路上显得力不从心。

在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。消费降级现象的出现，使得社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这个过程中，发票对账管理作为财务管理的重要环节，也需要进行数字化转型，以提高效率和准确性。

财务管理痛点剖析：迷雾重重，亟待破局

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题如同阴霾一般笼罩着企业的财务管理。

由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（差旅、招待）以及各类成本（场地、管理）。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费，存在着可优化的成本空间。

财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。在发票对账管理方面，手工操作容易出现错误和遗漏，导致财务数据不准确，影响企业的决策和运营。

合思财务数智化策略：四位一体，协同共进

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在发票对账管理中，专业的财务人才能够准确识别发票信息，进行有效的对账和分析。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的发票对账管理体系能够规范操作流程，提高工作效率。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。发票对账管理需要与业务紧密结合，才能更好地服务于企业的运营。

合思解决方案核心模块：精准出击，全面赋能

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。其中，发票对账管理是重要的一环。

连锁零售业综合解决方案包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化发票对账管理流程，提高数据采集的准确性和效率，为企业提供更精准的决策依据。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，发票对账管理能够帮助企业更好地控制成本，提高盈利能力。

全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。发票对账管理可以确保营销费用的准确核算，提高营销活动的投资回报率。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步提升发票对账管理的水平。

合思竞争优势凸显：技术领先，经验丰富

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。在发票对账管理方面，其系统具有高度的自动化和智能化，如发票自动验真查重、费用自动分摊、凭证自动生成等功能，大大提高了财务工作效率和准确性。

合思与众多知名企业合作，拥有丰富的连锁零售业服务经验，其解决方案经过实践验证，能够有效帮助企业解决财务管理难题，提升运营效率。在发票对账管理上，合思能够根据企业的实际需求，提供个性化的解决方案，满足不同企业的业务场景。

成功案例见证价值：硕果累累，成效显著

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。同时，在合思系统内实现了采购流程的全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。在发票对账管理方面，合思系统的自动化功能确保了发票信息的准确录入和核对，提高了采购成本核算的准确性。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。发票对账管理的高效性为企业的成本控制和利润提升提供了有力支持。

烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，促销活动结算更高效。发票对账管理的自动化和智能化，使得财务复核工作更加准确和快捷。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在发票对账管理方面，合思系统的数据分析功能能够帮助企业更好地了解营销费用的使用情况，优化营销策略。

合思服务体系保障：全方位服务，贴心护航

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供针对性的解决方案。在发票对账管理方面，能够根据企业的具体情况，制定个性化的服务方案。

合思提供完善的售后服务，包括系统维护、技术支持、培训等，确保企业能够顺利使用解决方案，实现财务数智化转型。同时，合思不断进行产品创新和升级，以适应市场变化和企业发展的需求，为客户提供持续的价值提升。

总结与展望：拥抱变革，共赢未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。在发票对账管理方面，合思的解决方案能够帮助企业提高效率、降低成本、提升决策准确性。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思在发票对账管理等方面的卓越功能，不妨免费试用我们的产品，开启财务数智化转型的新征程。