在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是一场财务数字化变革的成功典范。通过引入合思的智能采购管理解决方案，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的利益，也为其他企业的数字化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解这一成功案例的具体情况。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业发展的进程中，动力源积极推进财务数字化转型。然而，面对复杂的业务需求，如何将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在动力源面前的一大难题。特别是在智能采购管理方面，传统的采购模式效率低下，数据难以实时共享，无法满足企业快速发展的需求。
合思方案：智能采购管理的全方位赋能
为了解决动力源的难题，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的智能采购管理解决方案。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在智能采购管理方面，这一解决方案实现了采购流程的自动化和数字化，从采购申请、审批到供应商选择、订单下达，再到收货验收和付款结算，整个过程都可以在系统中实时监控和管理，大大提高了采购效率和准确性。
方案成效：智能采购管理带来的显著变化
合思的智能采购管理解决方案实施后，动力源取得了显著的成效。
首先，实现了300%的效率提升。合思提供的全流程数字化费控管理，使差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。在智能采购管理方面，采购人员无需手动录入大量的采购信息，系统会自动根据预设的规则进行采购申请的审批和订单的生成，大大缩短了采购周期，提高了工作效率。
其次，节约了50%的人员成本。合思的解决方案让费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析，减少了人力投入。在智能采购管理中，系统的自动化功能取代了大量的人工操作，如采购订单的跟踪、供应商的对账等，从而减少了采购部门的人员需求，降低了人力成本。
最后，员工报销周期缩短3周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，提高了报销效率。在智能采购管理中，采购人员的采购费用可以直接通过系统进行结算，无需再进行繁琐的报销流程，大大减轻了员工的负担。
动力源反馈：合思助力企业全球化发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在智能采购管理方面，合思的系统支持多语言、多币种，能够满足动力源在全球市场的采购需求。同时，合思的团队也能够及时响应动力源的需求，提供专业的技术支持和服务。
未来展望：智能采购管理持续升级
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源提供更多适配的财务数字化解决方案，特别是在智能采购管理方面。合思将不断优化系统功能，引入更先进的技术，如人工智能、大数据分析等，进一步提高采购效率和降低采购成本。同时，合思也将加强与动力源的合作，深入了解动力源的业务需求，为其提供更加个性化的智能采购管理解决方案，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。
行动号召：开启智能采购管理之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，希望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，让有限更有效。合思的智能采购管理解决方案将为您的企业带来全新的采购体验，帮助您提升采购效率、降低采购成本、提高企业竞争力。现在就可以免费试用合思的智能采购管理解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。
