审批流程数字化：连锁零售业财务数智化转型的关键密钥

在科技浪潮的汹涌推动下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，连锁零售业面临着市场竞争加剧、消费市场变化等诸多挑战，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而审批流程数字化作为财务数智化的重要组成部分，能够为企业带来更高效、更精准的管理体验，是提升企业竞争力和盈利能力的重要手段。

传统模式困局：连锁零售业亟待转型

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种传统模式存在诸多弊端。

首先，数据处理速度慢、准确性低的问题较为突出。大量的财务数据需要人工录入和处理，不仅耗费大量的时间和精力，还容易出现错误。其次，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业难以及时掌握市场动态和财务状况，无法做出精准的决策。

此外，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。在这样的背景下，连锁零售业进行财务数智化转型，实现审批流程数字化变得十分紧迫。

运营管理痛点：连锁零售的艰难困境

连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点，这些痛点严重制约了企业的发展。

在消费者运营方面，企业引进了各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等热门玩法，但这些投入到底带来了多少增长？对业务是否有可量化的促进作用？越来越多的资金投入到消费者经营中，企业却难以评估其有效性，投入是否真的带来了足够价值的回报成为一个难题。审批流程数字化能够实现对投入资金的实时监控和分析，帮助企业更好地评估消费者运营投入的回报。

在产品盈利情况方面，琳琅满目的产品和各种不同的组合方式，让企业难以判断哪种产品套组最赚钱，哪个产品最好卖。企业在打磨超级单品的同时，却常常忽略了产品是否真正盈利。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这是企业需要思考的问题。通过审批流程数字化，企业可以更清晰地了解产品的成本和利润情况，做出更明智的产品决策。

在营销活动收益率测算方面，业务增长离不开营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。面对普遍存在的“事后分析”，如何测算不同形式的营销活动收益率，避免延迟的成本费用分析给企业造成“看不见”的经济损失，是企业面临的挑战。审批流程数字化可以实现营销活动费用的实时审批和分析，及时掌握活动的收益情况。

合思策略引领：全流程覆盖赋能决策

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思的解决方案通过审批流程数字化，实现了人才与体系的有机结合，为企业的财务管理提供了有力支持。

核心模块助力：精准解决连锁难题

合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案，这些方案能够精准解决企业在运营和财务管理方面的难题。

• 连锁零售业综合解决方案
  该方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业净利润。审批流程数字化在其中起到了关键作用，使得业务审批更加高效、准确，提高了企业的运营效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，审批流程数字化确保了各个环节的资金审批和管理更加规范、透明，提高了门店的运营效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。审批流程数字化使得营销活动的费用审批更加及时、合理，提高了营销活动的收益率。

竞争优势突显：先进技术打造卓越方案

合思的解决方案具有诸多竞争优势。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，拥有强大的技术研发和服务能力。这些优势使得合思的审批流程数字化解决方案更加先进、可靠，能够为企业提供更好的服务。

成功案例见证：实际效果令人瞩目

合思在连锁零售业拥有众多成功案例，这些案例充分展示了其解决方案的实际效果。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。审批流程数字化在其中起到了重要作用，使得报销审批更加快捷、方便。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。审批流程数字化提高了财务审批的效率，降低了企业的成本。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。审批流程数字化使得门店的财务管理更加规范、高效。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。审批流程数字化为企业的精细化运营提供了有力支持。

强大服务护航：专业团队保障体验

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化解决方案。通过审批流程数字化，合思能够更好地满足企业的个性化需求，为企业提供更优质的服务。

变革正当时：拥抱数智化释放潜力

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验审批流程数字化带来的高效财务管理，不妨点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型之旅。