连锁零售业费用管控新路径:合思助力财务数智化转型

连锁零售业费用管控新路径:合思助力财务数智化转型
在当今消费市场中,竞争的激烈程度与日俱增,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的难度加大,而在当前经济环境下,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也不如以往强劲,这给连锁零售业带来了越来越大的压力。

在这样的形势下,企业开始深刻意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口,为了适应新时代的发展要求,积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式显得尤为重要。

合思作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,为企业的费用管控提供有力支持。

鸣鸣很忙:零食连锁巨头的财务困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需。

零食很忙实行门店标准化机制,投入了高人力和高成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这背后,却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。

差旅报销与申请脱节问题十分严重。该集团月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况,这不仅增加了费用管控的难度,也影响了工作效率。

门店多还导致发票审核和回收困难。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题;或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间,使得费用管控的及时性和准确性大打折扣。

合思方案:破解鸣鸣很忙财务难题

为了解决鸣鸣很忙面临的这些财务问题,合思引入了无需报销解决方案,帮助企业实现费用管控的优化升级。

差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,具体包括移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能。这一系列举措让员工从低效复杂的报销流程中解放出来,能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力用于业务拓展,同时也加强了费用管控的合规性。

门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。例如采用发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋二维码;自动验真查重等方式。这些措施大大提高了发票管理的效率,降低了人为错误,进一步提升了费用管控的水平。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。通过自动化核算,减少了人工干预,提高了费用计算的准确性和及时性,为费用管控提供了有力保障。

成果显著:鸣鸣很忙的财务变革

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。而在业务快速运转的背后,财务数字化的支持起到了关键作用。

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些能力决定了零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础,同时也优化了费用管控的流程。

采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%,这是费用管控取得显著成效的直接体现。

从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表。这一系列成果表明,合思的解决方案不仅实现了费用管控的优化,还为企业的发展提供了有力的财务支持。

财务数智化:连锁零售业的转型之路

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。在费用管控方面,财务数智化能够帮助连锁零售企业更加精准地掌握费用情况,及时发现问题并进行调整。

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。通过先进的技术和专业的服务,合思能够帮助企业优化费用管控流程,提高财务管理效率,降低运营成本。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能,在费用管控方面实现质的飞跃。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得连锁零售企业信赖并选择合作。

如果您的连锁零售企业也想提升费用管控水平,实现财务数智化转型,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业发展的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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