在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借其卓越的实力和创新的理念，成为了推动企业财务数字化转型的重要力量。
合思作为一家专精特新企业，成立至今已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金支持，为其技术研发和业务拓展提供了坚实的保障。公司秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其敏捷的财务收支管理平台，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
市场风云：财务数字化转型大势所趋
在当前经济环境下，企业面临着日益复杂的市场竞争和政策监管。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。电子发票的广泛应用，不仅降低了企业的运营成本，还极大地提升了税收管理的效率。
处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。费控报销作为企业财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展。疫情之后，中国工业在经历短暂减缓后迅速恢复，繁荣的工业化带动了新一轮产业升级。技术变革突显了企业数字化建设的重要性，企业财务数字化转型已成为势在必行的趋势。
从政策层面来看，全面电子化、数字化的引导，使得财务人员在日常工作中会接触到越来越多的数字化工具。财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属，而是成为了众多企业提升竞争力的必然选择。
痛点剖析：企业费用管理困境重重
企业费用支出管理是一项复杂而繁琐的工作。费用存在于企业的各个环节，涉及每一位员工。传统的费用报销处理方式耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提高，且费用支出种类繁多、发生频次高、合规性差。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
此外，财务与业务部门之间存在着诉求不一致、沟通困难的问题。财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大障碍。
策略引领：合思全面费控解决方案
面对企业在费用支出管理和财务数字化转型过程中遇到的种种痛点，合思提供了全面费控解决方案。该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思认为，财务数字化需要提前布局。通过帮助企业实现业财一体 + 费控系统助力平滑过渡，扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，以数据赋能、协同、智能化为核心，帮助企业提升财务管理水平。
以费控管理为切入点，合思由简入繁，逐步推进企业的流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。
核心揭秘：费控管理平台层级升级
合思的全面费控解决方案中，费控管理平台是核心组成部分。企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思致力于帮助企业从低层级向高层级升级，实现“无需报销”的目标。
在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条。这不仅提升了员工的报销体验，还使报销归档和报表输出更加高效。
到了L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现了预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。人与系统的协作更加融洽，极大地减轻了员工、财务人员及管理者的报销压力。
在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的重要组成部分。
优势凸显：合思竞争力独树一帜
与其他竞争对手相比，合思具有显著的优势。首先，合思作为专精特新企业，强大的资金支持保障了其技术研发和业务拓展能力。其次，合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，以及在全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，能够为客户提供及时、专业的服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。其财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义管理颗粒度，满足不同用户的需求。
案例见证：合思方案成效显著
合思的全面费控解决方案在不同行业都取得了显著的成效。在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。
在中国某上市软件服务公司的案例中，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了该公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低了审核风险和资金风险，提高了审批的效率和业务的合规性，实现了报销和支付的联动。
服务护航：合思全方位支持客户
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位、全流程的支持。公司在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的解决方案。
在全国22个城市的直营服务网络，能够及时响应客户需求，为客户提供本地化的服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够借助合作伙伴的力量，为客户提供更广泛的服务和支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念，从需求分析、方案设计到实施部署、售后维护，全程陪伴客户，确保客户能够顺利实现财务数字化转型。
展望未来：合思引领财务数字化潮流
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。随着企业财务数字化的不断发展，合思将继续发挥其优势，不断提升产品和服务能力，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。
未来，合思将紧跟政策导向和市场需求，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。如果您想深入了解合思的全面费控解决方案，不妨免费试用，亲身体验其带来的便捷与高效。
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