在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得市场竞争愈发白热化。与此同时，在当前经济环境下，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这一切都给连锁零售企业带来了巨大的压力。企业开始深刻意识到现金流的重要性，而成本控制也成为了增加盈利的关键途径。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式犹如一辆老旧的汽车，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，在瞬息万变的市场中反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业迫切需要一场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，既面临着前所未有的挑战，也蕴含着巨大的机遇。而合思，正是为连锁零售业带来希望之光的引路人，为其提供了一套综合费用管控的财务数智化解决方案。
全流程覆盖：合思综合费用管控解决方案蓝图
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程综合费用管控解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。
业务终端涵盖了店长、区域经理、渠道经理等关键角色。他们身处业务一线，直接与市场和客户接触。合思的解决方案能够帮助他们及时、准确地采集业财数据，无论是连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营，还是异常处理，亦或是零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面，都能实现数据的高效采集，让管理者及时掌握业务动态。
运营中台则包括品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等环节。在这里，合思的解决方案就像一个强大的引擎，将各个环节紧密连接起来，实现数据的流畅流转和共享。
管理决策层面涉及业务主管、老板/决策层等。合思通过数据赋能业务决策，在费用处理方面，进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保费用的合理和合规；在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，帮助管理者深入了解业务状况；通过BI呈现，将数据以直观、易懂的方式展示出来，为决策提供有力支持。
四大维度赋能：合思综合费用管控核心优势揭秘
- 人才：财务数字化的灵魂使者
财务数字化并非简单的数据堆砌，它需要专业人才的深入挖掘和精准解读。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们凭借深厚的专业知识和敏锐的洞察力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在合思的综合费用管控解决方案中，专业的财务人才是推动财务数字化的核心力量，他们用智慧和经验为企业的发展保驾护航。 - 体系：财务数字化的坚固骨架
财务数字化不是一个一次性的信息化项目，而是构建一台持续运转的精妙机器。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，这一体系就像人体的骨架，确保数据的准确性、及时性和完整性。在各个环节之间，数据能够顺畅衔接流转，为企业的财务管理提供坚实的支撑。通过这一体系，企业能够实现综合费用管控的精细化和科学化。 - 业务：财务数字化的鲜活血肉
财务数字化不仅仅是流程的贯通，更重要的是将业务过程与数据有机结合起来。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。就像人体的血肉一样，业务的活力带动着数据的流动，从而使企业的财务管理能够真正服务于业务发展，实现综合费用管控的有效性。 - 工具：财务数字化的亮丽皮肤
财务数字化是一项复杂且庞大的工程，覆盖企业经营活动的方方面面。各层管理者需要能够直观、可量化的呈现方式来了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的综合费用管控解决方案将财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，就像给企业穿上了一层亮丽的皮肤，让管理者能够轻松地与系统互动，获取所需信息，实现高效的综合费用管控。
应用案例见证：合思综合费用管控成效显著
- 鸣鸣很忙集团：开启高效业财融合新篇章
鸣鸣很忙集团旗下拥有超10000家门店，在引入合思的综合费用管控解决方案后，实现了质的飞跃。合思的无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够更加专注于业务拓展。在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一显著成效充分体现了合思综合费用管控解决方案的强大威力。 - 极物思维集团：实现成本精准管控
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师引入了合思费控、银企直联、合思档案等工具，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。数据的实时共享和高效利用，为企业的战略决策及日常运营管理提供了有力支持。在合思综合费用管控解决方案的助力下，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 - 烤匠：提升门店运营效率
烤匠引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，为运营提供了明确的指导，有助于改善门店综合服务质量。同时，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，这一系列的变化充分证明了合思综合费用管控解决方案在提升企业运营效率方面的卓越能力。 - 可孚医疗：开启精细化运营新时代
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这一成功案例展示了合思综合费用管控解决方案在助力企业实现精细化运营方面的巨大潜力。
在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。公司通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业进行综合费用管控，挖出更多净利润。成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
如果您是连锁零售企业，想要抓住财务数智化转型的机遇，实现降本增效和可持续发展，不妨选择合思的综合费用管控解决方案。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505电话咨询，或访问www.hosecloud.com网站了解更多合思财务数智化解决方案，也可扫码关注合思微信公众号获取最新资讯。同时，我们还提供免费试用服务，让您亲身体验合思综合费用管控解决方案的魅力。
