汉威科技集团财务数字化转型:合思助力开启新篇章

汉威科技集团财务数字化转型:合思助力开启新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。汉威科技集团股份有限公司,作为一家创新型科技公司,创业板首批上市企业,同时也是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,一直致力于为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等领域提供优质解决方案。然而,在企业不断发展壮大的过程中,汉威科技集团也面临着诸多财务数字化转型方面的问题。接下来,让我们一同深入了解汉威科技集团的转型之路,以及合思为其提供的卓越解决方案。

业务迷雾:汉威科技集团的现状与痛点

作为创新型科技企业,汉威科技集团的业务版图广泛且复杂。在对公业务领域,“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题如同一团迷雾,困扰着企业的财务管理。在数电票时代,对公业务的常态化处理更是充满挑战,传统的管理方式在应对这些问题时显得力不从心。

企业在日常经营中,需要实时掌握各项收付款、开收票进度,动态了解细分业务的投资回报率(ROI)。但传统管理方式难以满足这些需求,导致企业在决策时缺乏精准的数据支持。此外,随着企业的发展,财务数字化转型的需求愈发迫切。传统的财务报销、收支管理等流程效率低下、成本较高,已经成为企业发展的绊脚石。报销预算控制策略在这样的情况下显得尤为重要,只有合理规划和控制报销预算,才能有效提升企业的财务管理水平。

破局良方:合思提供的解决方案

合思凭借其创新的智能对账引擎与上下游协同门户,为汉威科技集团解开了对公业务三流合一的难题。通过该引擎,企业能够有效管理进、销项发票,确保在数电票时代下对公业务的常态化处理。这一解决方案为企业的财务管理带来了新的曙光,使得报销预算控制策略能够更加精准地实施。

合思还为汉威科技集团提供了个性化业务台账构建实时收支一体解决方案。通过该方案,企业可以实时掌握各项收付款、开收票进度,动态了解细分业务的ROI。这就如同为企业安装了一双“慧眼”,让企业在财务管理中能够洞察秋毫,合理安排报销预算,实现资源的优化配置。

合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台可覆盖因公消费全场景,实现全流程数字化费控管理。从差旅、用车到餐饮、办公采购等各个环节,都能进行有效的管理和控制。这不仅助力汉威科技集团降本增效、合规经营,还为报销预算控制策略的实施提供了有力的保障。

精耕细作:实施过程与步骤

合思深知,要为汉威科技集团提供优质的解决方案,系统对接是关键。合思为汉威科技集团连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等,实现了数据的连通,打破了信息孤岛。这使得企业的财务管理数据能够实时共享,为报销预算控制策略的制定提供了准确的数据基础。

依据汉威科技集团的业务特点和需求,合思定制了个性化的业务台账和财务分析模板。这些模板不仅能够满足企业的个性化需求,还能为企业的财务管理提供有力的支持。通过这些模板,企业可以更加清晰地了解各项业务的收支情况,从而更好地实施报销预算控制策略。

为了确保汉威科技集团的员工能够熟练操作合思的相关系统和工具,合思对企业员工进行了系统使用培训。通过培训,员工们能够快速掌握系统的使用方法,提高工作效率。这也为报销预算控制策略的顺利实施提供了人员保障。

硕果累累:取得的成果与效益

在合思的助力下,汉威科技集团取得了显著的成果。70%的付款进度清晰可控,对账效率大幅提升。这使得企业能够更精准地管理资金支出,合理安排报销预算,避免了不必要的资金浪费。

60%的应收实收实现智能匹配,收款效率显著提高,加速了企业资金的回笼。这为企业的发展提供了充足的资金支持,也使得报销预算控制策略能够更好地适应企业的资金状况。

数十种业财分析模板开箱即用,无需研发投入。这些模板为汉威科技集团的经营决策提供了有力支持,企业可以根据模板提供的数据进行精准分析,制定更加合理的报销预算控制策略。

通过合思费控平台,汉威科技集团实现了差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据的自动采集、自动流转,发票可识别验真,费用支出合规、透明、可追踪。这降低了企业的管理成本,同时也提高了报销预算控制的准确性和有效性。

高度赞誉:客户评价与反馈

汉威科技集团对合思的服务给予了高度评价。在企业财务数字化转型过程中,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合汉威科技集团的全球化业务,助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效。报销预算控制策略在合思的支持下得到了有效实施,为企业的发展带来了显著的效益。

携手共进:鼓励更多企业选择合思

合思已服务超7000家企业付费客户,覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体足以证明合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供全方位的服务,无论是在技术支持还是在售后服务方面,都能让企业无后顾之忧。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的问题,希望制定更加有效的报销预算控制策略,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力您的企业实现财务数字化转型的目标。现在,您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,或者访问网址www.hosecloud.com,免费试用合思的财务数智化产品和服务,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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