在当前消费市场，竞争异常激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的环境下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，而财务数智化解决方案的必要性也愈发凸显。
合思：连锁零售业财务数智化的领航者
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案不仅能够赋能管理决策，更能帮助企业挖出潜在的净利润。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案的基础上，合思进一步为企业提供优质服务，助力连锁零售企业在复杂的市场环境中实现财务数智化转型。
核心功能亮点：精准把控项目费用控制
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业财数据高效采集：实时掌握业务脉搏
合思的财务数智化解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。在连锁门店方面，无论是直营还是加盟门店，从开店阶段的各项筹备工作，到日常运营中的各类业务活动，再到异常处理的相关情况，都能进行数据采集。同时，在零售营销环节，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等，数据都能被精准采集。通过高效的数据采集，企业能够更好地进行项目费用控制，对各项业务的成本和收益有清晰的了解。 -
数据赋能业务决策：挖掘净利润的利器
通过费用处理、数据分析和BI呈现，合思的解决方案能够为企业挖掘出净利润。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保每一笔费用都合理合规。数据分析则涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等多个方面，为企业提供全面的业务分析。通过精准的数据分析，企业能够在项目费用控制上做出更明智的决策，优化资源配置，提高经济效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通业财流程
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这一方案保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。在项目费用控制方面，该方案能够解决数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，让企业在营销活动中更好地控制成本，提高投资回报率。
采用合思方案的收益：多维度提升企业价值
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多角色提效：专注业务开展
合思的解决方案能够让业务终端、运营中台和管理决策层更专注于业务开展。业务终端的店长、区域经理、渠道经理等人员，能够从繁琐的财务事务中解脱出来，将更多的时间和精力投入到业务拓展上。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，能够更高效地进行工作，提升工作效率。管理决策层的业务主管、老板/决策层等人员，能够通过准确及时的财务数据和分析，做出更科学的决策，推动企业发展。在项目费用控制方面，各角色的高效协作能够更好地实现成本的控制和效益的提升。 -
降本增效：真实案例见证价值
众多连锁零售企业引入合思的解决方案后，实现了降本增效。例如鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。同时，采购成本同比降低了30%，在项目费用控制上取得了显著成效。COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，年节约成本5000万，大大提高了企业的经济效益。 -
提升决策科学性：数据驱动决策
通过准确及时的财务数据和分析，合思的解决方案为企业决策提供了有力支持。烤匠财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。可孚医疗通过日利润报表保障合理化精细分析，实现数据驱动决策。在项目费用控制方面，科学的决策能够避免不必要的成本支出，提高资源利用效率。
典型场景应用：覆盖连锁零售全流程
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连锁门店业财管理场景：全环节精细把控
合思的财务数智化解决方案在连锁门店业财管理场景中发挥着重要作用。从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节，都能进行有效的管理。在选址时，市内用车、差旅出行、商务招待等费用都能得到合理控制。在装修时，装修合同管理等工作也能更加规范。通过对各个环节的精细把控，企业能够更好地进行项目费用控制，降低运营成本。 -
全域营销场景：解决业财难题
在全域营销场景中，企业在管理各类营销活动时，常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案能够有效解决这些问题。店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可以在合同内查看合作全部信息。通过对营销活动的精准管理，企业能够更好地控制营销费用，提高营销效果，实现项目费用控制的目标。
成功案例：连锁零售企业的数智化转型典范
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鸣鸣很忙：高周转率背后的财务数智化力量
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核和回收难、私车公用管控弱等问题。实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。在项目费用控制方面，合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了有力的支持，让企业在快速发展的同时，能够有效控制成本。 -
COMMUNE幻师：高效财务流程助力成本节约
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24小时完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在项目费用控制方面，合思的解决方案让COMMUNE幻师实现了财务流程的高效化，降低了运营成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析提升人效
烤匠·麻辣烤鱼以直营门店为主，引入合思费控产品后，财务精细化经营分析优化了经营策略。释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在项目费用控制方面，合思的解决方案帮助烤匠实现了成本的有效控制和效益的提升。 -
可孚医疗：数据驱动决策提升财务人效
可孚医疗拥有近万个型号及规格产品，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表。全国900多家门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在项目费用控制方面，合思的解决方案让可孚医疗实现了数据驱动决策，提高了财务工作效率。
连锁零售企业正处于消费存量时代的关键节点，面临着诸多挑战。合思为连锁零售业量身定制的综合财务数智化解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。企业应该积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思在全国多个城市设有服务网络，如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，欢迎拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com ，也可扫码关注微信公众号。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化转型之旅。
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