在当前消费市场中，竞争犹如暗流涌动的深海，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。社会零售增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大环境下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场风云变幻，连锁零售需精细转型
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，难以跟上日益复杂多变的市场需求这匹快马的步伐。
消费市场竞争激烈，连锁零售业曾经享受的流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
在这种情况下，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。从增量时代步入存量时代，企业开始通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、制定标准化的流程等方式，谋求“颗粒化”增长的解法。费用管控流程在这个过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业更好地控制成本，提升各环节的增长效率与管理效能。
财务管理痛点凸显，连锁零售亟待破局
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就如同在信息时代还使用着古老的算盘，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。而且，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，在市场反应上也显得迟缓。
企业在经营分析时更多依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这就使得老板难以看到真实的经营情况，就像在迷雾中驾驶船只，找不到正确的方向。
传统会计只管事后算账，而随着财务分析时效性要求的逐步升高，连锁零售业对财务数据时效性的要求更高。因为市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。财务正在走向业务，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，要实现业财融合存在困难。费用管控流程的优化可以在一定程度上解决这些问题，提高财务管理的效率和准确性。
合思策略有机连接，构建财务数智化蓝图
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人就像“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够在费用管控流程中发挥关键作用，确保每一笔费用都能得到合理的规划和控制。
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。完善的费用管控流程是这个体系的重要组成部分，它能够保证财务管理的各个环节紧密相连，高效运行。
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。费用管控流程需要与业务紧密结合，才能真正发挥其作用，为企业的发展提供支持。
核心模块精准发力，合思方案全面赋能
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。这其中，费用管控流程贯穿始终，涉及多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合理的费用管控流程能够帮助企业在每个阶段控制成本，提高效益。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。费用管控流程在营销活动中能够对各项费用进行精准控制，确保营销投入得到最大的回报。
合思致力于构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。完善的费用管控流程是这个平台高效运行的保障，能够让企业的财务管理更加便捷、高效。
合思优势凸显，技术功能服务领先
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台。费用管控流程在这个平台中得到了优化和升级，能够更好地适应企业的需求。
合思付款·银企直联·自动记账，可实现发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，大大缩短结账周期。这使得费用管控流程更加高效，减少了人工操作的误差和时间成本。
合思费控可实现移动端提交报销单引导式填单，系统自动验真查重单据驱动付款，自动生成财务凭证，电子化凭证自动归档。在费用管控流程中，这些功能能够提高报销的效率和准确性，确保每一笔费用都能得到合理的处理。
合思BI数据大屏可实现数据可视化呈现，满足不同角色看数需求，服务于人。通过数据大屏，企业可以直观地了解费用管控流程的执行情况，及时发现问题并进行调整。
成功案例见证，合思方案成效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力干业务。同时，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这其中，优化的费用管控流程起到了关键作用，帮助企业在采购和报销环节节省了大量的成本。
COMMUNE幻师引入合思系统，在日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合理的费用管控流程使得企业能够更好地控制人工成本，提高运营效率。
烤匠引入合思费控产品，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过数据分析指导业务动作，优化经营策略。费用管控流程的优化让烤匠在报销和财务管理方面更加高效，为企业的发展提供了有力支持。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业务数据化、数据业务化，财务部人效提升200%。费用管控流程在营销和财务分析中发挥了重要作用，帮助可孚医疗实现了精细化运营。
合思服务体系完善，全方位助力企业发展
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保费用管控流程的顺利实施。
合思提供连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，为不同角色提供针对性服务。在这些解决方案中，费用管控流程都得到了精心的设计和优化，能够满足不同企业的需求。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入企业调研，为企业提供贴合实际的解决方案，并得到众多企业的支持和认可。
抓住机遇，合思助力连锁零售财务数智化
后疫情时代连锁零售业虽正在恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存，危中有机的时代。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。财务数智化能够帮助连锁零售企业挖出净利润，激发新的增长动能，而费用管控流程是其中的关键环节。
企业应积极拥抱数字化变革，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和成功案例，值得连锁零售企业信赖。如果您想体验合思先进的财务数智化解决方案，优化费用管控流程，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
