在当前的市场环境中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。
在这样的大背景下，随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化成为实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，实现有效的运营费用控制，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前市场环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：从增量到存量的挑战与机遇
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前的市场环境下，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变。
消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业逐渐意识到现金流的重要性。运营费用控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，谁能在运营费用控制上取得突破，谁就能在市场中占据优势。
痛点分析：传统管理模式下的利润困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，难以实现有效的运营费用控制。
业务增长往往依赖于举办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。财务在业务导向的要求下只能被动点头，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益，运营费用居高不下。
连锁零售企业通常有众多门店，巡店、督导等差旅需求旺盛。高频报销人员众多，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大，增加了运营费用。
企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略达成收入所付出的各类业务、管理成本，无法对运营费用进行有效的管控。
解决方案整体策略概述：合思助力财务数智化转型
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，实现有效的运营费用控制，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而实现对运营费用的精准管控。
核心模块：精准发力的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效，让企业各部门更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态，为运营费用控制提供数据支持。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，实现运营费用的合理控制。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节。UE模型挖掘经营利润，通过规模效应驱动净利润增长，在各个环节实现对运营费用的有效管理。
- 全域营销ROI提升解决方案：灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，避免了营销费用的盲目投入，实现运营费用的精准投放。
- 合思的财务数字化包括人才、体系、业务、工具四个核心要素。人才是灵魂，体系是骨架，业务是血肉，工具是皮肤，四者有机连接实现效果最大化，为运营费用控制提供坚实的保障。
竞争优势：合思独特的实力与优势
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现有效的运营费用控制。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、专业的服务。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业的运营费用控制提供了先进的技术支持。
合思与众多银行建立支付连接，拥有电子会计档案平台，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新为「合思」，无需报销从L4走向L5，不断提升产品和服务的竞争力。
成功案例：真实见证的解决方案价值
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，有效控制了运营费用。
- COMMUNE幻师：引入合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，实现了运营费用的大幅降低。
- 烤匠：引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，提高了工作效率，降低了运营费用。
- 可孚医疗：通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，有效控制了运营费用。
服务体系：全方位的服务保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时的服务和支持。无论是遇到技术问题还是业务需求，都能得到快速响应和解决，保障企业运营费用控制工作的顺利进行。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断提升产品和服务质量。专业的写作团队和调研团队对连锁零售企业进行深入研究和分析，为客户提供更贴合需求的解决方案，助力企业实现运营费用控制的目标。
合思为客户提供全域营销ROI提升解决方案，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业能更好地管理营销活动，进一步优化运营费用的投入。
结尾：拥抱转型，开启新增长
财务数智化是连锁零售业应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案能帮助企业实现有效的运营费用控制，挖出净利润，唤起增长新动能。在当前的市场环境下，连锁零售企业需要积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升自身竞争力。
希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，借助合思的解决方案实现运营费用的有效控制，提升自身竞争力。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，为企业的发展注入新的活力。
