连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新变革

连锁零售业财务数智化转型:合思解决方案引领新变革
在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在当前经济环境下,连锁零售业承受着越来越大的压力。

与此同时,随着科技的飞速发展,数字化转型成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现数字化转型的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对市场变化、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

市场风云变幻,转型刻不容缓

传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,而且缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓,使得企业在激烈的市场竞争中处于劣势。

连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的转变,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。如今,流量红利消退,消费市场竞争激烈,企业现金流压力增大,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。因此,转型迫在眉睫,企业必须提升各环节的增长效率与管理效能。

财务管理痛点,制约企业发展

企业逐渐认识到现金流的重要性,成本控制是企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,部分企业的运营方式存在问题,导致利润流失。例如,有些企业不仅从未盈利,还欠款规模巨大。

在经营分析方面,企业更多依靠财务数据,但业务团队以业绩为导向,往往忽略业务开展过程中的各类费用和成本。这使得老板无法看到真实的经营情况,现金虚空,企业面临濒临破产的风险。

此外,传统会计事后算账的时代已经过去。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高,市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。但目前财务分析时效性不足,难以满足企业决策需求,严重制约了企业的发展。

合思策略出击,多面协同制胜

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并保证各个环节之间顺畅衔接流转。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。

核心模块揭秘,赋能企业发展

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,帮助企业“挖出”净利润。该解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,能有效提升企业的管理效率和决策水平。

连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的管理。通过挖掘UE模型经营利润,利用规模效应驱动净利润增长,帮助企业实现门店的精细化管理。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。它能灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI,提升营销效果和投资回报率。

合思优势突显,实力铸就辉煌

合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业挖出更多净利润。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。在企业差旅报销管理方面,合思的解决方案也能有效提升效率,降低成本。

成功案例见证,效果有目共睹

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后,采购成本同比降低30%,企业差旅报销管理也更加便捷高效。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。企业差旅报销管理也在这个过程中得到了优化。

烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入,商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。企业差旅报销管理的效率和透明度大幅提升。

可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具,实现单SKU – UE模型,产出日利润报表。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门,合思聚合企业消费,1800 + 报销人员,提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。企业差旅报销管理也更加科学合理。

服务体系完善,保障企业前行

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这为企业提供了有力的技术支持和服务保障。

合思拥有专业的写作团队和调研团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,为企业提供内容指导、研究、策划、调研等服务。在企业差旅报销管理方面,这些专业团队可以根据企业的需求,提供定制化的解决方案。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成熟的解决方案。无论是企业差旅报销管理还是其他财务管理方面,合思都能为企业提供可靠的支持。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,其提出的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案,尤其是企业差旅报销管理方面的内容,欢迎免费试用我们的产品,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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