在当今消费市场的激烈角逐中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业在市场中获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下，消费市场的变化更是让连锁零售业感受到了不小的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮褪去，如今市场又恢复了平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。
然而，科技的飞速发展也为企业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化成为了实现这一目标的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场风云变幻，转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。
消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，从增量时代步入存量时代。企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。在这样的市场形势下，连锁零售业的财务数智化转型显得尤为紧迫。
财务管理痛点凸显，转型需求迫切
在连锁零售业的运营过程中，财务管理方面存在着诸多痛点。
企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。但传统运营方式可能导致企业步入“无利润区”。业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中的各类费用，如差旅、招待费用，以及各类成本，如场地、管理成本。看似丰厚的利润背后，却存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计只管事后算账，财务分析时效性不足，无法满足连锁零售业市场环境瞬息万变的需求。在连锁零售企业的营销活动中，普遍存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。这些痛点都明确了连锁零售业财务数智化转型的迫切需求。
合思策略领航，目标清晰明确
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，帮助连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，合思为未来财务人构建了敏捷的财务收支管理平台，提供全方位财务数字化服务。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，全面提升企业的财务管理水平。
核心模块助力，全方位解决难题
合思为连锁零售业提供了一系列核心模块的解决方案。
连锁零售业综合解决方案，实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。合思的解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，实现效果、效益、效能最大化。
竞争优势凸显，实力铸就品质
合思具备多方面的竞争优势。
作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，构建了敏捷的财务收支管理平台，实现智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。
成功案例见证，效果有目共睹
合思在连锁零售业拥有众多成功案例。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放出更多时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，效率惊人。引入合思系统后，企业将成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，通过可视化数据呈现，年节约成本5000万。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦地改善门店综合服务质量，赋能门店增长。
可孚医疗通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
优质服务护航，保障企业发展
合思为客户提供了完善的服务体系。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为客户提供及时、高效的服务。拥有专业的团队，合思为客户提供技术支持和培训服务，帮助客户更好地使用财务数智化解决方案。
秉承以客户为中心的服务理念，合思注重客户反馈，不断优化产品和服务，为客户提供售后保障。其解决方案具有良好的可扩展性和灵活性，能够根据客户的需求进行定制化服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在新时代的发展要求下，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的财务数智化解决方案，在费用报销管理等方面展现出强大的优势，能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，“挖出”企业净利润，唤起增长新动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思将继续致力于财务数智化服务的应用与创新，为连锁零售企业提供更优质的产品和服务，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
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