在科技浪潮汹涌澎湃的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，连锁零售业面临着激烈的竞争压力和市场变革，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，是连锁零售企业增强发展韧性、实现可持续发展的重要课题。
北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业实现财务报销自动化，从而挖出更多净利润。接下来，让我们一同深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战。
连锁零售市场风云：机遇与挑战并存
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时，显得力不从心。
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的消费热潮刺激增长，但如今市场逐渐回归平稳，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，尤其要注重各环节增长效率与管理效能的提升。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。不过，这也是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
连锁零售财务痛点：数据与决策之困
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，在传统模式下，成本控制难度较大。
业务团队通常以业绩为导向，容易忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
财务在业务导向的要求下，对营销活动往往只能被动认可，但所有的活动投资回报率测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
合思财务数智化策略：全流程精准赋能
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，实现财务报销自动化，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
核心模块亮点：多维度提效与决策支持
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多角色提效专注业务
合思的解决方案涵盖业务终端（如店长、区域经理、渠道经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）等多个角色。通过实现财务报销自动化，各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。 -
业财数据高效采集
合思能够高效采集连锁门店（直营与加盟）在开店阶段、日常运营、异常处理的各类数据，以及零售营销（实体与网络）在品牌活动、营销推广、新媒体营销的相关数据。通过及时掌握业务动态，企业能够更好地应对市场变化。 -
数据赋能业务决策
在费用处理方面，合思实现了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能的自动化。通过数据分析，如多维业务台账、门店经营投资回报率、电商运营投资回报率、营销投入投资回报率、SKU/产品投资回报率等，为企业提供深入的业务洞察。同时，通过BI呈现，将数据以直观的方式展示给管理者，帮助企业挖掘出更多净利润。
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
合思竞争优势：技术服务经验铸就卓越
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金和技术实力。这为其在财务数智化领域的发展提供了坚实的保障，也为实现财务报销自动化奠定了基础。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业位于何处，都能享受到合思专业的服务。
合思成立于2014年，在财务数智化服务领域有着丰富的经验。其成长历程见证了不断的创新和发展，如与滴滴共创网约车报销新模式、推出「无需报销」企业费控管理分级标准等。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，得到了市场的广泛认可。
成功案例见证：实际效果有目共睹
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鸣鸣很忙的高效转变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使其摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务报销自动化为企业带来了实实在在的效益。 -
COMMUNE幻师的成本优化
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，充分体现了财务报销自动化的价值。 -
烤匠的运营升级
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使其能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，商场（外部供应商）在线协作，大大提高了工作效率。 -
可孚医疗的报表革新
可孚医疗通过引入合思系统产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，实现了财务报销自动化对企业财务管理的深度赋能。
合思服务体系：人才技术保障前行
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为企业提供专业的财务数字化人才支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的财务数字化体系，保障企业财务管理的高效运行。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思的解决方案紧密结合连锁零售业务特点，实现财务与业务的深度融合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具实现了财务报销自动化，为企业管理者提供了便捷、高效的财务管理手段。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。其实现的财务报销自动化功能，能够帮助企业挖掘净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
如果您的连锁零售企业也想体验财务报销自动化带来的高效与价值，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
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