在当今消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中航行的船只，既面临着重重挑战，也迎来了崭新的机遇。财务数智化，正成为企业驶向精细化运营彼岸、挖出净利润宝藏的关键航线。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，如同一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与未来趋势，为连锁零售企业提供了一套全面且极具针对性的解决方案，助力企业实现员工费用透明化，开启新的发展篇章。
市场形势：存量时代的零售变革
在当前经济环境下，连锁零售业的发展态势发生了显著变化。曾经的流量红利逐渐消退，如同潮水退去，企业面临着新的市场格局。社会消费品零售总额增速下滑，这一现象如同警钟，提醒着企业不能再依赖以往的粗放增长模式。为了实现长期可持续发展，连锁零售企业亟需从粗放增长模式向精细化增长模式转变，就像从粗糙的手工雕琢转变为精细的机器打磨，每一个环节都需要精心把控，以适应市场的变化，在激烈的竞争中站稳脚跟，实现员工费用透明化的管理。
痛点分析：传统财务管理的困境
多数连锁零售企业在财务管理方面，如同被时间遗忘的旧机器，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种陈旧的管理方式，导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也常常滞后，就像一个行动迟缓的老人，无法跟上时代的步伐。同时，企业在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营也遭遇了诸多难题。例如，难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标；产品盈利情况不明，如同在迷雾中摸索，看不清方向；营销活动收益率测算困难，仿佛在复杂的迷宫中找不到出口。这些问题严重阻碍了企业的发展，也使得员工费用透明化成为一种奢望。
解决方案整体策略概述：四位一体的财务数字化蓝图
合思认为，要做好财务数字化，需要构建一个有机的整体，将人才、体系、业务模式和系统工具紧密连接起来，就像搭建一座坚固的城堡，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座城堡的灵魂。他们犹如敏锐的探险家，负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现隐藏的价值和规律，为企业的决策提供有力的支持。
体系是城堡的骨架。它确保数据能够在企业内部顺畅流转，就像人体的骨骼支撑着身体的各个部位，使数据在不同的部门和环节之间有序传递，避免出现数据堵塞和混乱的情况，从而实现员工费用透明化的有效管理。
业务是城堡的血肉。它遵循业务规律，带动数据的流转，如同人体的血液在各个器官之间循环流动，为企业的运营注入活力。只有业务与数据紧密结合，才能真正发挥数据的作用，推动企业的发展。
工具是城堡的皮肤。它为管理者提供直观的决策依据，就像给管理者戴上了一副透视眼镜，让他们能够清晰地看到企业的运营状况，做出准确的决策。
核心模块：多维度的解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧引擎
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案涵盖了多个方面，包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等。通过多角色提效，不同岗位的员工能够更加高效地完成工作，提高工作效率；业财数据采集则确保了数据的准确性和及时性，为企业的决策提供可靠的依据；数据赋能决策，让企业能够根据数据分析的结果，做出更加科学合理的决策，实现员工费用透明化的全面管理。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店生命周期的利润挖掘
该解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，就像在地下寻找宝藏一样，找到门店利润增长的关键点。这种模式能够实现规模效应，驱动净利润的增长，让每一家门店都成为企业盈利的重要支撑，同时也有助于实现员工费用透明化，对门店的各项费用进行清晰的管理和监控。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销利润的精准把控
合思将台账与单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。这就像给企业的营销活动装上了一个精准的导航系统，让企业能够随时随地掌握业务ROI。无论是线上营销还是线下营销，企业都能够清楚地知道每一笔营销投入的回报情况，从而优化营销资源的配置，提高营销活动的效益，实现员工费用透明化在营销环节的有效实施。
竞争优势：合思的实力底蕴
合思是一家专精特新企业，自成立以来，累计融资超15亿元。这雄厚的资金实力，为企业的研发和发展提供了坚实的保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，如同企业的智慧大脑，汇聚了众多优秀的研发人才，不断推动技术的创新和产品的升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这庞大的服务网络，能够为企业提供及时、高效的服务。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等，具有创新性和高效性，为企业实现员工费用透明化提供了有力的工具。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙：成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，如同给企业装上了一个高效的节流阀，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了门店标准化落地，年节约成本5000万。这不仅提高了企业的运营效率，还让员工费用透明化得到了有效落实，每一笔费用都清晰可查。 -
COMMUNE幻师：流程优化的先锋
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，如同给企业的报销流程安装了一个加速器，实现了报销流程的高效化。每月能够提供门店税前利润报表，降低了门店人工成本率，节省了大量成本。同时，员工费用透明化也让企业能够更好地控制费用支出，提高了财务管理的水平。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提升的标杆
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，如同给店长卸下了沉重的负担，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务不再是企业发展的旁观者，而是成为了业务增长的加速器。员工费用透明化的实现，让企业能够更加合理地安排员工费用，提高了企业的经济效益。 -
可孚医疗：决策支持的典范
可孚医疗利用合思费控和BI系统，如同给企业的决策装上了一双明亮的眼睛，实现了SKU级日利润报告，能够更好地指导全域营销决策。同时，提升了财务审核和报表产出效率，员工费用透明化在企业的各个环节得到了充分体现，为企业的发展提供了有力的支持。
服务体系：全方位的转型助力
合思为连锁零售企业提供了全面的服务体系，涵盖人才培养、体系建设、业务模式优化和系统工具支持等多个方面。在人才培养方面，合思为企业培养专业的财务数智化人才，让企业拥有自己的核心竞争力；体系建设方面，帮助企业构建完善的数据流转体系，确保数据的顺畅流通；业务模式优化方面，根据企业的实际情况，提供个性化的业务模式优化方案；系统工具支持方面，为企业提供稳定、高效的系统工具，助力企业实现财务数智化转型。同时，白皮书写作团队专业，且得到众多企业的支持与参与，这充分证明了合思在行业内的影响力和专业性，为企业实现员工费用透明化提供了全方位的保障。
连锁零售业在财务数智化转型的道路上，虽然会遇到各种挑战，但其中也蕴含着巨大的机遇。合思的解决方案和成功案例，为行业提供了宝贵的可借鉴经验。企业应积极拥抱财务数智化变革，通过精细化运营挖出净利润，实现可持续发展。如果您想深入了解合思的解决方案，实现员工费用透明化管理，不妨免费试用我们的产品，开启企业财务数智化的新征程。
