在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业犹如航行在变幻莫测大海中的船只，面临着前所未有的挑战与机遇。财务数智化转型，已然成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键航线。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，就像一位经验丰富的领航员，为企事业单位提供着财务数智化产品和差旅服务支持，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，构建起强大的技术后盾。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛而深入的服务体系。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让每一份资源都发挥出最大的价值。
企业财务数字化转型痛点剖析
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系统整合困境：数据孤岛的枷锁
在企业财务数字化转型的道路上，系统集成是一道难以跨越的鸿沟。许多企业如动力源，先后自建费控系统、采购管理系统等众多自研系统，但这些系统就像一个个孤立的岛屿，彼此之间难以沟通协作。整体流程复杂繁琐，系统壁垒高耸，操作体验犹如在迷宫中摸索，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散、信息滞后，业务覆盖面广和报销模式复杂更是让问题雪上加霜。组织架构复杂，各主体流程繁复，使得企业在数字化转型中举步维艰，差旅服务支持也难以实现高效协同。 -
集团型公司需求黑洞：管理难题待解
集团型公司在财务数字化转型方面面临着更为严峻的挑战。以汉威科技集团为例，成本增效难题犹如一座大山压在企业身上。支出散落于多个系统，预算统计就像在茫茫大海中寻找针一样困难，难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中发票人工校验、账务处理工作量巨大，差旅服务支持也缺乏有效的统筹和管控，导致企业的财务管理效率低下，资源浪费严重。 -
业务发展之痛：成本管控与财务支撑失衡
随着企业的高速发展，业务成本管控对财务的支撑需求日益增长。派克新材就是一个典型的例子，新员工对差旅流程标准和规范不了解，超标现象时有发生，差旅成本一度居高不下。报销流程漫长，审批缓慢，对公业务的扩增更是让财务稽核做账压力倍增。企业在快速发展的同时，差旅服务支持却无法跟上步伐，导致成本失控，效率低下，制约了企业的进一步发展。 -
费用管理困局：流程重塑迫在眉睫
费用类目复杂、数据统计要求高，使得企业的财务数字化转型急需重塑流程逻辑。江西中机业务人员出差频次较高，差旅费报销频繁且金额较大，但长久以来一直采用线下报销模式。这导致财务人员在年底集中处理报销时压力巨大，差旅服务支持也无法实现实时、高效的管理。传统的报销模式已经无法满足企业发展的需求，迫切需要进行数字化改造。
合思财务数智化解决方案
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多系统集成：打破数据壁垒的钥匙
合思提供的多系统集成解决方案，就像一把万能钥匙，能够打开企业数据孤岛的大门。以动力源为例，合思将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来，订单支出成本能够实现实时归集和统计，企业的各个系统之间实现了数据的互联互通，差旅服务支持也能够在统一的平台上进行高效管理。 -
无需报销：开启便捷之旅
合思的无需报销解决方案，为企业带来了一场报销革命。以动力源为例，业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列的自动化操作，让员工真正感受到了数字化的便利，差旅服务支持也变得更加轻松高效。 -
预算管控：精准把控企业命脉
对于汉威科技集团这样的企业，合思提供了预算管控解决方案。通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。单据信息在转换后，会按照法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这种精准的预算管控，能够有效落地企业的预算管理，提升效率、规范流程、加强费控，为差旅服务支持提供了有力的保障。 -
发票智能处理：高效财务的秘诀
合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，大大提高了发票识别效率。通过标准EAI插件对接企业的ERP系统，能够自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅减轻了财务人员的工作负担，还提高了财务工作的准确性和效率，为差旅服务支持提供了更加可靠的财务基础。
合思解决方案核心优势
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广泛连接生态：告别繁琐录入
合思具有广泛连接的生态优势，能够与多个系统进行无缝对接，告别人工录入的繁琐。以派克新材为例，员工可以在CRM系统中发起出差申请，穿透合思费控，实现移动审批。组织架构自动同步HR、OA系统，实现基础数据的一致性。这种广泛的连接，使得企业的各个系统之间能够协同工作，差旅服务支持也能够在一个统一的生态环境中高效运行。 -
双轮驱动模式：创新管理典范
合思结合业务与财务需求，提供了双轮驱动的创新管理模式。以汉威科技集团为例，通过预算管控前置、对公付款关联合同信息等方式，实现了对企业业务的极致管控。这种创新的管理模式，能够将业务和财务紧密结合起来，为差旅服务支持提供更加科学、合理的决策依据。 -
无需报销体验：提升效率与体验
合思的无需报销解决方案，让员工真正感受到了数字化的便利，提升了员工体验，同时也提高了财务工作效率。以动力源为例，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这种显著的效果，不仅让企业节省了成本，还提高了员工的满意度，为差旅服务支持营造了良好的内部环境。 -
实时数据分析：决策支持利器
合思通过BI等工具，提供多维度的报表数据实时同步，为管理者提供及时的数据决策依据。以派克新材为例，多维度的报表数据实时同步，数据提取工作减少，管理者能够及时了解企业的财务状况和业务动态，为差旅服务支持的决策提供了有力的支持。
成功案例见证实力
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动力源：数字化转型的典范
动力源应用合思财务数字化解决方案后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅服务支持方面，也实现了高效协同，为企业的发展注入了强大的动力。 -
汉威科技集团：财务管控的飞跃
汉威科技集团在采用合思解决方案后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升效率、规范流程、加强费控。差旅服务支持也得到了有效的统筹和管理，为企业的集团化发展提供了有力保障。 -
派克新材：高效报销的奇迹
派克新材应用合思解决方案后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。差旅服务支持变得更加便捷高效，为企业的业务拓展提供了有力支持。 -
江西中机：费控优化的先锋
江西中机通过合思解决方案，报销效率提升80%，实现年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。差旅服务支持也实现了数字化转型，为企业的财务管理带来了新的活力。
在数字化转型的浪潮中，企业需要一个可靠的合作伙伴来助力财务数智化升级。合思凭借其丰富的经验、全面的解决方案和显著的应用成效，无疑是企业的理想之选。差旅服务支持在合思的解决方案下，将实现高效、便捷、合规的管理。众多企业已经通过合思实现了财务数字化转型的成功，您还在等什么？立即选择合思，开启免费试用，让合思助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和可持续发展的目标。
