在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，于财务数字化转型领域取得了令人瞩目的核心成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周，成功达成精细化闭环管理和降本增效。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。
企业背景与转型挑战：高端制造的复杂需求
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。该企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
其业务的复杂性不言而喻，这也导致在财务数字化转型方面面临着复杂的需求。随着企业的发展，传统的财务管理模式已难以满足业务拓展的需要，如何实现高效的财务管理，提升财务工作的处理速度和准确性，成为动力源亟待解决的问题。管理差旅供应商在这样复杂的业务体系中，也面临着诸多挑战，需要更加智能化、精细化的管理方案。
合思解决方案：敏捷适配全球化业务
合思敏锐地洞察到北京动力源科技股份有限公司的需求，为其量身定制了一套解决方案。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业的全球化业务，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统。
在管理差旅供应商方面，合思的解决方案发挥了重要作用。其无需报销解决方案结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。对于差旅消费，系统能够精准地识别每一笔费用，与相应的差旅供应商进行关联。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务管理的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
转型成效：效率提升与成本节约
北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后，取得了显著的成效与成果。在效率方面，实现了 300%的提升，极大提高了财务工作的处理速度。原本繁琐的财务流程，如今变得高效快捷，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
人员成本方面，节约了 50%，这对于企业来说是一笔可观的节省。通过合思的智能化解决方案，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。在管理差旅供应商方面，也更加高效，减少了人工干预带来的错误和延误。
员工报销周期从原本较长时间缩短了 3 周，让员工在财务事务上更加省心。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰，如今员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务数字化转型取得显著进展。这为企业的可持续发展奠定了坚实的基础，也让动力源在市场竞争中更具优势。管理差旅供应商的流程也更加透明、规范，进一步提升了企业的整体管理水平。
客户反馈：高效服务与强大实力
北京动力源科技股份有限公司对合思产品及服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思的高效服务和强大技术实力。在管理差旅供应商等复杂业务场景中，合思的系统能够快速响应，及时处理各种问题，确保了业务的正常运转。
合思的敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业全球化业务，满足了企业的实际需求。无论是国内还是国外的业务，合思的解决方案都能提供精准的支持，让动力源在全球化的征程中更加从容。
未来展望：深化合作探索新机遇
随着动力源企业的不断发展和业务的持续拓展，合思有望凭借其持续创新的技术和服务，为动力源提供更适配的财务数字化解决方案。在管理差旅供应商方面，合思也将不断优化方案，以适应动力源日益增长的业务需求。
双方可以进一步深化合作，在更多业务场景和领域实现财务数字化的深度融合，共同探索新的发展机遇。通过合作，动力源能够不断提升自身的财务管理水平，合思也能在实践中不断完善产品和服务，实现互利共赢。
行动号召：开启财务数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司的成功案例证明了合思在财务数字化领域的强大实力和显著成效。其他企业也可借鉴其经验，选择合思开启财务数字化转型之路。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在管理差旅供应商方面，合思的解决方案也能够为企业提供高效、精准的管理支持。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，不妨免费试用合思的产品和服务，亲身体验其带来的变革与价值。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，共同开创美好的未来。
