在当前消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，曾经口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮已然过去，如今市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，连锁零售业进行财务数智化转型显得尤为必要和重要。
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为众多企业的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对市场压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云变幻：连锁零售业的困境与挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。
在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。如今消费市场出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观环境的变化使其仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。
痛点剖析：连锁零售业财务管理的难题
企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统的运营方式可能让企业陷入“无利润区”，就像某些知名品牌，虽有一定的销售成绩，但却从未盈利，甚至欠款规模巨大。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
业务增长离不开营销活动，但在业务导向的要求下，财务往往只能被动点头。而所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到实际收益。
企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（差旅、招待）以及各类成本（场地、管理）。看似丰厚的利润背后，却存在着非必要的资金浪费，有较大的成本优化空间。差旅操作简化能够减少这部分不必要的费用支出，提高资金使用效率。
合思良方：全面系统的财务数智化解决方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。差旅操作简化是其中重要的一环，能够让企业在差旅管理方面更加高效。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：精准发力的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效 数据赋能
该方案实现了多角色提效，让业务终端（店长、区域经理等）、运营中台（品牌营销、电商运营等）和管理决策（业务主管、老板/决策层）能够更专注于业务开展。
同时，业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态，涵盖连锁门店和零售营销的不同阶段和场景。通过数据赋能业务决策，在费用处理、数据分析和BI呈现等方面挖掘出企业净利润。差旅操作简化在其中可以让业务人员更便捷地处理差旅相关事务，提高工作效率。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控 利润增长
此方案包含选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，如装修合同管理、员工培训、巡店补贴等。
通过UE模型挖掘经营利润，充分考虑技能培训、宿舍房租等多方面因素，以规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，差旅操作简化可以降低员工差旅成本，提高差旅效率，为门店的运营管理提供支持。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通 掌控收益
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。例如，店长可在移动端查看活动预算执行情况，经理可在合同内查看合作信息。差旅操作简化可以让营销人员更轻松地进行差旅安排，确保营销活动的顺利开展。
合思的解决方案还包括人才、体系、业务和工具四个关键要素。人才是灵魂，负责深入挖掘和解读数据；体系是骨架，确保数据准确、及时、完整流转；业务是血肉，将业务过程与数据有机结合；工具是皮肤，以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果。
合思优势：脱颖而出的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力支持技术研发和服务优化。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更广泛、更及时的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在技术上具有领先优势。
合思与众多银行建立支付连接，如2019年与1400 + 银行建立支付连接，保障了资金流转的高效性和安全性。差旅操作简化依托这些先进的技术和资源，能够为企业提供更优质的服务。
成功典范：真实案例见证成效
-
鸣鸣很忙：降本增效 业财融合
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。差旅操作简化在其中发挥了重要作用，让员工的差旅报销更加便捷。 -
COMMUNE幻师：高效运营 节省成本
COMMUNE幻师在合思上线后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。经过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅操作简化有助于优化差旅成本，提高企业的运营效率。 -
烤匠：简化流程 提升人效
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。差旅操作简化可以让店长在差旅管理方面更加轻松。 -
可孚医疗：精细运营 提升效能
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，评估营销策略效果。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。差旅操作简化可以优化差旅费用的处理流程，提高工作效率。
服务体系：全方位支持企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务网络支持。
写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研，确保解决方案贴合企业需求。
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等多个方面，进行方案定制。
在系统实施和后期维护方面，合思的解决方案能够保障数据的准确性、及时性和完整性，如通过业财系统集成、数据融合和分析等功能，为企业提供持续的支持。差旅操作简化在整个服务体系中，能够为企业提供更贴心、更高效的差旅管理服务。
结语：拥抱转型 开启新篇
连锁零售业财务数智化转型迫在眉睫，其重要性和紧迫性不言而喻。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其实力和专业。差旅操作简化作为其中的重要组成部分，能够为企业带来诸多便利和价值。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，其解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。如果您想体验差旅操作简化带来的便捷以及合思财务数智化解决方案的强大功能，现在就可以免费试用。
