连锁零售业成本核算管理新路径:合思助力财务数智化转型

连锁零售业成本核算管理新路径:合思助力财务数智化转型
在当今消费市场的浪潮中,连锁零售业宛如一艘艘在波涛中前行的巨轮。随着流量红利的逐渐消退,连锁零售业面临着前所未有的挑战。曾经口罩事件后的“报复性消费”只是短暂的波澜,如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的背景下,传统的人工管理模式如同老旧的船桨,已难以驱动企业在日益复杂多变的市场海洋中快速前行。

许多连锁零售企业意识到,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,进行有效的成本核算管理,是应对当前市场挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口,机遇与挑战并存,唯有积极拥抱新技术和新理念,才能在这片竞争激烈的海洋中找到新的航向。

市场风云变幻:连锁零售业的现状图景

在当前经济环境下,消费市场的竞争愈发白热化。连锁零售业首当其冲,面临着流量红利消退的困境。曾经轻松获取的大量顾客流量如今已如过眼云烟,企业不得不面对更加严峻的市场形势。消费降级现象的出现,让消费者变得更加谨慎,对商品的性价比要求也越来越高。社会消费品零售总额增速的下滑,以及社会融资和投资增长的乏力,都给连锁零售业的发展带来了巨大的压力。

不过,我国连锁零售市场近年来也呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式显然已经跟不上市场的步伐,数据处理速度慢、准确性低等问题日益凸显。于是,越来越多的企业开始引入先进的财务管理软件和技术工具,试图提升效率和管理水平,加强成本核算管理,以适应市场的变化。

后疫情时代,连锁零售业虽然在努力恢复元气,但宏观环境的不确定性依然让企业面临着较大的竞争压力与生存挑战。从增量时代步入存量时代,连锁零售企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,注重各环节的增长效率与管理效能的提升,在成本核算管理上做文章,才能在市场中站稳脚跟。

财务管理痛点:连锁零售业的隐忧之患

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种落后的管理方式导致数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力。企业在决策时往往只能依据滞后的数据,对市场的反应也变得迟缓,这无疑增加了企业的经营风险,不利于成本核算管理的有效开展。

企业逐渐认识到现金流的重要性,成本控制是增加盈利的根本途径。然而,在实际运营过程中,一些企业因粗放的运营方式而步入“无利润区”。例如钟薛高,虽然有一定的销售成绩,但却从未盈利,欠款规模近9亿。这说明企业在成本核算管理方面存在严重的问题,没有合理控制成本,导致利润被吞噬。

在营销方面,企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金,但却难以评估投入的有效性和回报率。营销活动的ROI测算往往在事后进行,成本分析延迟,这使得企业可能陷入为营销而营销的怪圈,无法准确衡量营销活动对成本核算管理和利润的贡献。

此外,老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”,而忽略了业务开展过程中的各类费用和成本。这种片面的关注使得企业无法看到真实的经营情况,存在现金虚空、濒临破产的风险。有效的成本核算管理需要全面考虑各项费用和成本,为企业决策提供准确的依据。

合思转型策略:人才体系业务工具协同发力

财务数字化转型是一个系统工程,需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合,才能实现效果、效益、效能的最大化,这其中成本核算管理是关键环节。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”,他们能够通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。在成本核算管理中,他们能够准确识别成本的构成和变动趋势,为企业制定合理的成本控制策略。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。在成本核算管理方面,完善的体系能够规范成本核算的流程和方法,提高成本核算的准确性和效率。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。在成本核算管理中,要结合业务特点进行成本分析和控制,实现成本核算管理与业务的深度融合。

合思核心模块:全方位解决方案助力转型

合思为连锁零售业提供了一系列全方位的解决方案,在成本核算管理方面发挥着重要作用。

连锁零售业综合解决方案:合思深入连锁零售业的各个环节,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面,帮助企业挖出净利润,优化成本核算管理。该方案能够实时获取业务数据,准确核算成本,为企业决策提供有力支持。

连锁门店业财管理解决方案:涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在成本核算管理方面,该方案能够对门店的各项成本进行精细化管理,降低运营成本,提高门店的盈利能力。

全域营销ROI提升解决方案:合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。在成本核算管理中,该方案能够准确核算营销成本,评估营销效果,提高营销投入的回报率。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建敏捷的财务收支管理平台。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,进一步优化成本核算管理。

合思竞争优势:技术实力与市场地位彰显价值

合思成立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,是专精特新企业。其在成本核算管理领域具有强大的技术实力和市场竞争力。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这表明合思在财务数字化领域具有领先的技术和丰富的经验,能够为企业提供高质量的成本核算管理解决方案。

合思与1400 + 银行建立支付连接,拥有电子会计档案平台,推出「无需报销」企业费控管理分级标准,无需报销从L4走向L5,技术实力不断提升。这些优势使得合思在成本核算管理方面能够提供更加安全、高效、便捷的服务。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。这为连锁零售企业提供了广泛的本地化服务,能够更好地满足企业的成本核算管理需求。

成功案例展示:合思方案成效显著

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内,采购流程实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,这充分体现了合思在成本核算管理方面的强大能力。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账,效率惊人。引入合思系统后,将企业的成本、费用线上化,广泛连接前后端业财系统,通过可视化数据呈现,年节约成本5000万。这表明合思的解决方案能够有效优化企业的成本核算管理,提高企业的经济效益。

烤匠的财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,定位异常费用,指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后,释放了店长事务性工作精力,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。这说明合思的解决方案能够提高成本核算管理的效率和准确性,为企业的运营管理提供有力支持。

可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型,制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”,业务可以清晰看到产品利润情况。门店单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天,财务部人效提升200%。这充分展示了合思在成本核算管理和数据处理方面的优势,能够帮助企业实现精细化管理和高效运营。

合思服务体系:专业团队与广泛网络保障服务

合思拥有完善的服务体系,能够为连锁零售企业提供全方位的支持。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为企业提供广泛的本地化服务,及时响应企业的需求,保障成本核算管理解决方案的顺利实施。

合思的写作团队包括CMO蔡丽进行内容指导,高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、企业调研等工作。他们深入了解企业需求,为企业提供针对性的解决方案,确保成本核算管理方案的有效性。

合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持,有内容支持、业务支持、审阅校对等多方面人员参与,体现了其严谨的服务态度和完善的服务流程。此外,合思为客户提供400 – 105 – 6505的咨询电话,网站为www.hosecloud.com,还有微信公众号二维码,方便客户获取信息和进行沟通。

在连锁零售业面临消费存量时代挑战的当下,从粗放的增长模式转换为精细化运营模式已成为必然趋势。而财务数字化是实现精细化运营的必行之路,其中成本核算管理是核心环节。合思的解决方案全流程覆盖连锁零售业,能够赋能管理决策,挖出企业净利润。通过人才、体系、业务和工具的有机结合,实现效果、效益、效能的最大化。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,为企业提供全方位的财务数字化服务,帮助企业实现业财融合。

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captaincaptain
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